Xây dựng đội ngũ
Tuyển dụng đúng người, phân tích công việc và xác lập trách nhiệm rõ ràng.
KHÁM PHÁ THEO NHU CẦU
Từ xây dựng đội ngũ đến tiếp cận thị trường, lựa chọn chủ đề phù hợp để bổ sung kiến thức quản trị và triển khai vào thực tế.
Tuyển dụng đúng người, phân tích công việc và xác lập trách nhiệm rõ ràng.
Xây dựng hệ thống tiền lương, tiền công và cơ chế đãi ngộ phù hợp.
Thu thập thông tin, xác định khách hàng trọng tâm và lựa chọn thị trường mục tiêu.
Hoạch định sản phẩm, xây dựng chính sách giá và triển khai truyền thông.
DANH MỤC TÀI LIỆU
Mỗi cuốn khai thác một chủ đề cụ thể về quản trị nhân sự, thị trường hoặc phát triển sản phẩm. Chọn bìa sách để mở tài liệu PDF.

DOANH NHÂN TỰ HỌC 01
Hướng dẫn xác định nhu cầu nhân lực, xây dựng tiêu chí tuyển chọn và chuẩn bị đội ngũ phù hợp với mục tiêu phát triển doanh nghiệp.

DOANH NHÂN TỰ HỌC 02
Trình bày nguyên tắc xây dựng hệ thống đãi ngộ khách quan, hỗ trợ duy trì nhân tài và kiểm soát chi phí nhân sự.

DOANH NHÂN TỰ HỌC 03
Cung cấp phương pháp nhận diện nhiệm vụ, trách nhiệm và tiêu chuẩn năng lực cho từng vị trí trong tổ chức.

DOANH NHÂN TỰ HỌC 04
Hỗ trợ doanh nghiệp chuẩn hóa bản mô tả công việc, yêu cầu chuyên môn và tiêu chí đánh giá kết quả làm việc.

DOANH NHÂN TỰ HỌC 05
Tóm lược cách định giá sản phẩm, điều chỉnh giá theo thị trường và gắn chính sách giá với kế hoạch marketing tổng thể.

DOANH NHÂN TỰ HỌC 06
Giúp doanh nghiệp hiểu hành vi mua, nhu cầu và kỳ vọng của khách hàng để xây dựng quyết định marketing chính xác hơn.

DOANH NHÂN TỰ HỌC 07
Hướng dẫn phân đoạn thị trường, lựa chọn nhóm khách hàng trọng tâm và định vị sản phẩm phù hợp với lợi thế cạnh tranh.

DOANH NHÂN TỰ HỌC 08
Tập trung vào cách phát triển sản phẩm theo nhu cầu thị trường mục tiêu, từ đặc tính, nhãn hiệu đến dịch vụ hỗ trợ.

DOANH NHÂN TỰ HỌC 09
Giới thiệu các công cụ khuếch trương, quảng cáo và truyền thông để thúc đẩy bán hàng và gia tăng nhận biết sản phẩm.