Hình ảnh lớp đào tạo Kỹ Năng Quản Lý Bản Thân Và Hiệu Suất Công Việc cho Công ty TNHH TA Communications

HỒ SƠ ĐÀO TẠO DOANH NGHIỆP

Kỹ Năng Quản Lý Bản Thân Và Hiệu Suất Công ViệcTA Communications

Rèn luyện năng lực tự quản lý, sắp xếp ưu tiên và duy trì hiệu suất trong môi trường truyền thông nhiều thay đổi.

HỒ SƠ DOANH NGHIỆP

Tổng quan chương trình đào tạo

Khách hàng, đối tượng và phạm vi đào tạo theo hồ sơ chương trình.

Công ty TNHH TA Communications

TA Communications là doanh nghiệp hoạt động năng động trong lĩnh vực truyền thông, quảng cáo và cung cấp các giải pháp marketing sáng tạo. Với môi trường làm việc tốc độ cao, đòi hỏi tính sáng tạo và khả năng thích ứng liên tục, TA Communications luôn coi nguồn nhân lực là tài sản quý giá nhất, đóng vai trò then chốt trong việc tạo ra các chiến dịch mang tính đột phá cho khách hàng.

Để duy trì lợi thế cạnh tranh, doanh nghiệp không ngừng đầu tư vào việc phát triển cá nhân cho nhân viên, giúp họ cân bằng giữa tư duy sáng tạo và kỷ luật công việc thông qua các kỹ năng quản trị bản thân hiện đại.

KHÁCH HÀNGCông ty TNHH TA Communications

LĨNH VỰCTruyền thông, quảng cáo và marketing

ĐỐI TƯỢNGNhân viên và đội ngũ quản lý tiềm năng tại TA Communications

THỜI LƯỢNG02 ngày đào tạo chuyên sâu.

PHƯƠNG PHÁP TIẾP CẬN

Giải pháp đào tạo được triển khai

Mục đích chương trình

Chương trình đào tạo được thiết kế đặc thù cho đội ngũ nhân sự ngành truyền thông, nơi thường xuyên phải đối mặt với deadline và áp lực từ phía khách hàng. Khóa học tập trung vào việc định hình tư duy làm chủ (Self-leadership), quản lý thời gian khoa học và rèn luyện trí tuệ cảm xúc để tối ưu hóa hiệu quả làm việc cá nhân.

Cách thức triển khai

Chương trình được triển khai theo trình tự từ Thấu hiểu và Định vị bản thân; Kỹ năng Quản lý Thời gian và Ưu tiên công việc; Quản lý Năng lượng và Cảm xúc; Tự quản trị và Phát triển sự nghiệp. Học viên làm việc với các công cụ và hoạt động thực hành như Bài tập tình huống, Khung thông điệp, gắn nội dung học với các tình huống được trình bày trong chương trình.

Trọng tâm năng lực

Năng lực trọng tâm gồm: Thấu hiểu bản thân, xác định thế mạnh và các điểm cần cải thiện trong phong cách làm việc; Nắm vững phương pháp thiết lập mục tiêu SMART và lập kế hoạch hành động chi tiết.

Kết quả hướng tới

Kết quả hướng tới gồm: Nhân sự biết cách sắp xếp công việc khoa học, giảm thiểu tình trạng trễ hạn deadline; Gia tăng sự gắn kết và tinh thần trách nhiệm cá nhân với các dự án được giao; Cải thiện sức khỏe tinh thần và sự hài lòng của nhân viên đối với môi trường làm việc; Tạo dựng một đội ngũ chuyên nghiệp, có năng lực tự điều phối và giải quyết vấn đề độc lập.

TỪ BỐI CẢNH ĐẾN GIẢI PHÁP

Bối cảnh, nhu cầu và mục tiêu đào tạo

Bối cảnh triển khai

Trong môi trường Agency truyền thông, nhân viên thường phải quản lý cùng lúc nhiều dự án với cường độ công việc lớn. Việc thiếu kỹ năng sắp xếp ưu tiên và quản lý cảm xúc dễ dẫn đến tình trạng stress, giảm năng suất sáng tạo và mất cân bằng cuộc sống. TA Communications triển khai khóa học này nhằm trang bị "lá chắn" năng lực giúp nhân sự tự tin làm chủ công việc và phát triển bản thân bền vững.

Nhu cầu năng lực

Thấu hiểu bản thân, xác định thế mạnh và các điểm cần cải thiện trong phong cách làm việc; Nắm vững phương pháp thiết lập mục tiêu SMART và lập kế hoạch hành động chi tiết.

Mục tiêu đào tạo

Ứng dụng các kỹ thuật quản lý thời gian hiệu quả để tối ưu hóa năng suất hàng ngày; Rèn luyện khả năng kiểm soát cảm xúc và duy trì năng lượng tích cực trước áp lực; Xây dựng thói quen làm việc kỷ luật và tư duy chủ động trong mọi tình huống.

NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH

Bốn chuyên đề và công cụ thực hành

Mục tiêu, nội dung và hoạt động thực hành theo từng chuyên đề.

Chuyên đề	Mục tiêu học tập	Nội dung trọng tâm	Thực hành / công cụ
01Thấu hiểu và Định vị bản thân	Khám phá bản thân qua mô hình tính cách và hành vi.	Xây dựng tầm nhìn cá nhân gắn liền với mục tiêu chung của tổ chức Tư duy tích cực và quản lý sự thay đổi trong công việc	Bài tập tình huống
02Kỹ năng Quản lý Thời gian và Ưu tiên công việc	Nhận diện các "kẻ cắp thời gian" và phương pháp khắc phục.	Ứng dụng ma trận Eisenhower để xác định thứ tự ưu tiên Quy trình lập kế hoạch ngày, tuần, tháng hiệu quả cho nhân sự truyền thông	Bài tập tình huống Khung thông điệp
03Quản lý Năng lượng và Cảm xúc	Kỹ thuật quản lý stress và ngăn ngừa hội chứng "burnout".	Xây dựng trí tuệ cảm xúc (EQ) trong giao tiếp và phối hợp nhóm Duy trì động lực và sự tập trung cao độ trong môi trường nhiều xao nhãng	Bài tập tình huống
04Tự quản trị và Phát triển sự nghiệp	Tạo lập và duy trì những thói quen tốt để thành công.	Kỹ năng tự học và tự đánh giá hiệu suất công việc Lập bản đồ lộ trình phát triển cá nhân tại TA Communications	Bài tập tình huống