GIỚI THIỆU BỘ CHƯƠNG TRÌNH
Tối ưu phối hợp chuỗi cung ứng và năng lực vận hành logistics
Logistics liên quan đồng thời đến dòng hàng, dòng thông tin, thời gian giao nhận và chi phí. Bất kỳ sai lệch nào trong kho, vận tải hay chứng từ đều có thể ảnh hưởng đến khách hàng và các bộ phận liên quan.
Chương trình gắn kỹ năng phối hợp, quản lý kho, lập kế hoạch vận tải, quản lý nhà cung cấp, phân tích rủi ro và lãnh đạo đội ngũ với các tình huống thực tế.
01Tốc độ và độ chính xác quyết định năng lực cạnh tranh
Giao hàng đúng hẹn, dữ liệu chính xác và phối hợp hiệu quả ảnh hưởng trực tiếp đến chi phí và sự hài lòng khách hàng. Đào tạo cần chuyển yêu cầu này thành cách làm thống nhất và có thể quan sát trong công việc.
02Chuỗi cung ứng nhiều rủi ro
Doanh nghiệp đối mặt với rủi ro tồn kho, vận tải, nhà cung cấp, chứng từ, chi phí và biến động thị trường. Đội ngũ vì vậy cần vừa hiểu nguyên tắc, vừa biết sử dụng công cụ phù hợp trong từng tình huống.
03Vận hành cần phối hợp liên bộ phận
Kho, mua hàng, vận tải, CSKH, kế hoạch và tài chính phải phối hợp chặt chẽ để tối ưu dòng hàng. Năng lực phối hợp và phản ứng nhất quán là điều kiện để hạn chế sai lệch trong quá trình thực thi.
04Chuyển đổi số tạo tiêu chuẩn mới
Logistics hiện đại cần năng lực dữ liệu, công nghệ, KPI và cải tiến quy trình liên tục. Một chương trình phù hợp phải giúp người học nhận diện sớm vấn đề và chủ động kiểm soát rủi ro.