Nhà lãnh đạo trình bày định hướng chiến lược cho đội ngũ quản lý doanh nghiệp

PHÁT TRIỂN NĂNG LỰC LÃNH ĐẠO

Kỹ năng lãnh đạo

Phát triển tư duy, khả năng tạo ảnh hưởng và năng lực dẫn dắt để đội ngũ lãnh đạo định hướng và thực thi hiệu quả.

GIỚI THIỆU BỘ CHƯƠNG TRÌNH

Phát triển năng lực lãnh đạo từ tư duy đến thực thi

Bộ chương trình phát triển năng lực lãnh đạo theo các cấp độ từ nhân sự tiềm năng, trưởng nhóm, quản lý cấp trung đến lãnh đạo doanh nghiệp. Nội dung kết nối tư duy lãnh đạo, dẫn dắt con người, giao tiếp tạo ảnh hưởng, thực thi chiến lược và dẫn dắt thay đổi.

Phát triển năng lực lãnh đạo cần gắn trách nhiệm của từng vai trò với các tình huống thực tế: Định hướng, lắng nghe, ra quyết định và phát triển con người. Lộ trình được thiết kế theo cấp độ giúp học viên củng cố năng lực khi phạm vi trách nhiệm ngày càng mở rộng.

NĂNG LỰC ĐẦU RA

Mục tiêu đào tạo

  • Nhận thức trách nhiệm lãnh đạo: Phát triển tư duy lãnh đạo, hiểu rõ vai trò và trách nhiệm của người dẫn dắt đối với tổ chức.
  • Củng cố lãnh đạo bản thân: Nâng cao năng lực tự lãnh đạo và quản trị cảm xúc trong các tình huống quản lý.
  • Định hướng và ra quyết định: Rèn luyện khả năng phân tích bối cảnh, xác lập định hướng và ra quyết định có trách nhiệm.
  • Dẫn dắt bằng ảnh hưởng và mục tiêu chung: Tạo ảnh hưởng tích cực, truyền cảm hứng và kết nối đội ngũ với mục tiêu chung.
  • Điều chỉnh phong cách theo tình huống: Điều chỉnh phong cách lãnh đạo theo tình huống và mức độ sẵn sàng của nhân sự.
  • Giao tiếp và phát triển con người: Thực hành truyền đạt, phản hồi, phối hợp và hỗ trợ phát triển năng lực nhân sự.
  • Thực thi chiến lược và dẫn dắt thay đổi: Kết nối định hướng chiến lược với hành động, dẫn dắt thay đổi và thích ứng với chuyển đổi số.

NHÓM THAM GIA

Đối tượng học viên

  • 01Nhân sự tiềm năng
  • 02Trưởng nhóm / giám sát
  • 03Quản lý cấp trung
  • 04Lãnh đạo chức năng
  • 05Lãnh đạo doanh nghiệp

Chương trình có thể thiết kế theo vai trò và mức độ trách nhiệm, từ nhân sự tiềm năng đến lãnh đạo doanh nghiệp.

PHÂN NHÓM CHƯƠNG TRÌNH

Danh mục khóa học phát triển năng lực lãnh đạo

Sáu nhóm năng lực gồm 22 khóa học. Chọn từng nhóm để xem trọng tâm đào tạo, mã khóa học và chuyên đề tương ứng.

Tư vấn chọn chương trình
01Tư duy & nền tảng lãnh đạo04 khóa học
TRỌNG TÂM NĂNG LỰC

Xây dựng tư duy lãnh đạo hiện đại, hiểu vai trò lãnh đạo, thiết lập chuẩn hành vi và nền tảng quản trị con người.

02Lãnh đạo bản thân & 360 độ04 khóa học
TRỌNG TÂM NĂNG LỰC

Phát triển năng lực tự lãnh đạo, quản trị cảm xúc, tạo ảnh hưởng theo chiều ngang và nâng cao hiệu quả hợp tác.

03Lãnh đạo đội nhóm & tạo ảnh hưởng04 khóa học
TRỌNG TÂM NĂNG LỰC

Dẫn dắt đội nhóm, truyền cảm hứng, tạo cam kết, phục vụ đội ngũ và nâng cao hiệu suất làm việc chung.

04Lãnh đạo tình huống & phát triển con người04 khóa học
TRỌNG TÂM NĂNG LỰC

Ứng dụng phong cách lãnh đạo linh hoạt, đặt câu hỏi, huấn luyện và phát triển đội ngũ kế cận theo mục tiêu.

05Giao tiếp lãnh đạo & tổ chức02 khóa học
TRỌNG TÂM NĂNG LỰC

Chuẩn hóa năng lực truyền đạt, tổ chức phối hợp, điều phối nguồn lực và tạo sự đồng thuận trong vận hành.

06Lãnh đạo doanh nghiệp & chuyển đổi số04 khóa học
TRỌNG TÂM NĂNG LỰC

Nâng cao tư duy lãnh đạo chiến lược, dẫn dắt doanh nghiệp, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi trong kỷ nguyên số.