Ngày đào tạo chuyên sâu
HỒ SƠ ĐÀO TẠO DOANH NGHIỆP
Hành Trình Trải Nghiệm Khách HàngNgân Hàng Quân Đội – MB Bank
Hồ sơ ghi nhận chương trình đào tạo in-house “Hành Trình Trải Nghiệm Khách Hàng” dành cho Ngân Hàng Quân Đội – MB Bank. Nội dung tổng hợp bối cảnh triển khai, mục tiêu năng lực, các chuyên đề và công cụ thực hành, kết quả khảo sát, phản hồi học viên cùng hình ảnh lớp học.
Chuyên đề trọng tâm
Mức độ hài lòng chung
Cảm nhận học viên
1. Tổng quan hồ sơ đào tạo
Ngân Hàng Quân Đội – MB Bank
Ngân Hàng Thương mại Cổ phần Quân đội (tên giao dịch tiếng Anh là Military Commercial Joint Stock Bank), gọi tắt là MB Bank, là một trong những ngân hàng thương mại cổ phần hàng đầu tại Việt Nam, trực thuộc Bộ Quốc phòng với mạng lưới chi nhánh rộng khắp trên toàn quốc. MB Bank cung cấp các dịch vụ tài chính – ngân hàng đa dạng, bao gồm tiền gửi, tín dụng, thẻ, ngân quỹ, đầu tư và dịch vụ khách hàng chuyên nghiệp phục vụ cá nhân và tổ chức.
Chương trình “Hành Trình Trải Nghiệm Khách Hàng” được triển khai cho Nhân sự và cán bộ MB Bank tham gia tối ưu trải nghiệm khách hàng trong tổ chức, tập trung vào chiến lược trải nghiệm khách hàng, thiết kế chương trình trải nghiệm khách hàng và đo lường trải nghiệm khách hàng. Nội dung được gắn với bối cảnh công việc của Ngân Hàng Quân Đội – MB Bank để hỗ trợ khả năng ứng dụng sau đào tạo.
2. Giải pháp đào tạo được triển khai
Mục đích chương trình
Giúp học viên nhận diện đầy đủ hành trình khách hàng, thiết kế các điểm chạm phù hợp và sử dụng chỉ số để đánh giá trải nghiệm dịch vụ ngân hàng.
Cách thức triển khai
Chương trình gồm 03 chuyên đề, được sắp xếp theo trình tự: Chiến lược trải nghiệm khách hàng; Thiết kế chương trình trải nghiệm khách hàng; Đo lường trải nghiệm khách hàng. Mỗi chuyên đề kết hợp mục tiêu học tập với tình huống, bài tập hoặc công cụ thực hành được liệt kê trong chương trình.
Trọng tâm năng lực
Trọng tâm được đặt vào ba bước: hiểu đúng nội dung cốt lõi, thực hành kỹ thuật hoặc công cụ của từng chuyên đề và xây dựng cách áp dụng phù hợp với công việc.
Kết quả hướng tới
Chương trình hướng tới việc chuyển kiến thức và công cụ thành cách làm có thể áp dụng trong công việc, đồng thời củng cố hiệu quả phối hợp và thực thi của học viên.
3. Bối cảnh, nhu cầu và mục tiêu đào tạo
Bối cảnh triển khai
Trong môi trường ngân hàng cạnh tranh cao, khách hàng ngày càng đặt yêu cầu cao về trải nghiệm dịch vụ tài chính. Nhu cầu cá nhân hóa, tiện ích nhanh chóng và giải pháp hỗ trợ xuyên suốt khiến MB Bank cần chuẩn hóa phương pháp thiết kế trải nghiệm khách hàng để tối ưu tương tác và gia tăng tỷ lệ giữ chân khách hàng.
Nhu cầu năng lực
Hệ thống lại kiến thức về hành trình trải nghiệm khách hàng. Hiểu cách xây dựng chiến lược trải nghiệm phù hợp với dịch vụ ngân hàng.
Mục tiêu đào tạo
Thực hành lập bản đồ hành trình khách hàng trong thực tế tại MB Bank. Áp dụng các công cụ đo lường và đánh giá hiệu quả trải nghiệm khách hàng.
4. Nội dung chương trình và công cụ thực hành
Mục tiêu học tập
- Nội dung chính
- Công cụ thực hành
Khái niệm và các chiến lược trải nghiệm khách hàng trong tổ chức.
Thiết kế trải nghiệm khách hàng theo các nguyên tắc chuẩn.
Công cụ đo lường hiệu quả trải nghiệm khách hàng.
5. Kết quả và giá trị ứng dụng
Năng lực được củng cố
Học viên nắm vững khái niệm và cấu trúc hành trình trải nghiệm khách hàng.
Khả năng ứng dụng
Phương pháp thiết kế điểm chạm khách hàng phù hợp với dịch vụ ngân hàng MB Bank.
Phối hợp và thực thi
Công cụ đo lường và đánh giá hiệu quả trải nghiệm khách hàng được áp dụng thực tế.
Giá trị đối với công việc
Tăng khả năng phối hợp nội bộ để cải tiến trải nghiệm khách hàng xuyên suốt.
6. Khảo sát kết quả khóa học
Mức độ hài lòng chung
Tính ứng dụng thực tế
Chất lượng nội dung
Phương pháp giảng dạy
Khả năng áp dụng sau đào tạo
Mức độ cam kết ứng dụng sau đào tạo
7. Cảm nhận học viên
Khóa học giúp tôi hiểu rõ hơn về cách thức đánh giá hiệu quả trải nghiệm khách hàng.

Những công cụ được hướng dẫn rất thiết thực cho công việc tại MB Bank.

Tôi có thể lập bản đồ hành trình khách hàng ngay sau khóa học này.

Bài giảng rõ ràng, có nhiều ví dụ liên quan đến thực tế ngân hàng.

Khóa học giúp đội ngũ nội bộ phối hợp tốt hơn trong việc thiết kế dịch vụ.

Nội dung chương trình rất phù hợp với nhu cầu thực tế tại MB Bank.

.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)