HỒ SƠ TỔ CHỨC KHÓA HỌC
KỸ NĂNG QUẢN LÝ THỜI GIAN
TẠI CÔNG TY KMS TECHNOLOGY VIETNAM

 

1. Giới thiệu công ty khách hàng

KMS Technology Vietnam là công ty chuyên về lĩnh vực phát triển sản phẩm và gia công phần mềm với 100% vốn đầu tư của Mỹ. Sau 8 năm hoạt động, từ 4 thành viên lúc bắt đầu, đến nay KMS đã mở rộng quy mô lên tới 800 nhân viên trong đội ngũ nhân sự của mình. KMS Technology cung cấp dịch vụ và giải pháp tối ưu phần mềm cho hơn 99% khách hàng là các công ty ở Mỹ với các dịch vụ: phát triển phần mềm theo yêu cầu, bảo trì hệ thống sản phẩm phần mềm, quản lý ứng dụng; kiểm thử và bảo đảm chất lượng phần mềm. Những chất lượng vượt trội ở dịch vụ đã giúp cho KMS Technology 3 năm liền nhận giải thưởng Sao Khuê cho hạng mục: Dịch vụ gia công xuất khẩu phần mềm xuất sắc.

Bên cạnh dịch vụ khách hàng luôn được đảm bảo ở ngưỡng chất lượng hàng đầu, KMS Technology còn nổi tiếng với môi trường làm việc chuyên nghiệp, lành mạnh và chế độ lương bổng hấp dẫn. Được bình chọn là top 5 công ty IT và top 32 nơi làm việc tốt nhất Việt Nam, KMS Technology mang đến môi trường làm việc quốc tế năng động, được học hỏi với đội ngũ kĩ sư giàu kinh nghiệm và tiếp thu những công nghệ tiên tiến bậc nhất, thúc đẩy khả năng làm việc và tư duy của nhân viên.


Địa chỉ công ty: 123 Cộng Hòa, Phường 12, Q.Tân Bình, Tp.Hồ Chí Minh

 

2. Nhu cầu đào tạo của khách hàng đối với khóa học (TNA)

 

- Hiểu được vai trò và quy trình của quản trị thời gian
- Biết được các nguyên tắc cốt lõi quản trị thời gian hiệu quả
- Nắm được các phương pháp quản trị thời gian trong công việc
- Hiểu và biết cách vận dụng các công cụ, kỹ thuật quản trị thời gian để tối ưu hóa hiệu quả trong công việc.

 

3. Nội dung khóa học

 

Phần I: Tại sao phải quản trị thời gian
- Liệu thời gian có là “kim cương, vàng, bạc”?
- Bạn đang “làm chủ” thời gian hay đang là “nô lệ”?
- Bạn làm gì với thời gian một ngày 24 tiếng
- Tại sao phải quản trị thời gian
- Thực hành theo nhóm các tình huống thực tế

Phần II. Năm nguyên tắc vàng trong quản lý thời gian
- Nguyên tắc 1: Hữu hạn - không thể thay đổi
- Nguyên tắc 2: Bắt đầu
- Nguyên tắc 3: Ưu tiên
- Nguyên tắc 4: Tối ưu hóa
- Nguyên tắc 5: Kẻ đánh cắp
- Thực hành theo nhóm các tình huống thực tế

Phần III. Quy trình & Phương pháp quản trị thời gian hiệu quả
- Quy trình quản trị thời gian
- Phương pháp quản trị thời gian hiệu quả
- Xác lập mục tiêu (S.M.A.R.T) và quản trị theo mục tiêu (M.B.O)
- Xác định và phân tích các nguồn lực
- Phương pháp lên kế hoạch năm, quý, tháng và tuần
- Triển khai thực hiện và đánh giá kết quả
- Mẫu biểu vận dụng vào thực tế
- Thực hành theo nhóm các tình huống thực tế

Phần IV: Các công cụ & kỹ thuật quản trị thời gian nhằm đạt hiệu quả tối ưu
- Ma trận quản lý thời gian
- Góc phần tư thứ I: Quan trọng và khẩn cấp
- Góc phần tư thứ II: Quan trọng và không khẩn cấp
- Góc phần tư thứ III: Không quan trọng và khẩn cấp
- Góc phần tư thứ IV: Không quan trọng và không khẩn cấp
- Phương pháp Pareto (nguyên tắc 80/20) trong quản trị thời gian
- Các công cụ hỗ trợ và các phần mềm tiện ích phổ biến
- Thực hành theo nhóm các tình huống thực tế

4. Đánh giá kết quả khóa học.

 

5. Mẫu chứng nhận

 

 

6. Hình ảnh khóa học

     Viện Đào Tạo Kỹ Năng MasterSkills chuyên cung cấp dịch vụ Đào tạo In-house  cho các doanh nghiệp trên Toàn Quốc
1
Hỗ trợ bạn qua Facebook
btn-dangkyhoc