Thời lượng đào tạo chuyên sâu
HỒ SƠ ĐÀO TẠO DOANH NGHIỆP
Kỹ Năng Quản Lý Bản ThânTập đoàn Mitsubishi VietNam
Hồ sơ ghi nhận chương trình đào tạo in-house “Kỹ Năng Quản Lý Bản Thân” do Masterskills triển khai cho Tập đoàn Mitsubishi VietNam. Nội dung trình bày bối cảnh và nhu cầu đào tạo, giải pháp chương trình, các chuyên đề và công cụ thực hành, kết quả khảo sát, phản hồi học viên cùng hình ảnh lớp học.
Chuyên đề trong chương trình
Mức độ hài lòng chung
Phản hồi học viên
1. Tổng quan hồ sơ đào tạo
Tập đoàn Mitsubishi VietNam
Tập đoàn Mitsubishi VietNam là một phần của mạng lưới toàn cầu của Tập đoàn Mitsubishi – một doanh nghiệp quốc tế đa ngành với hàng ngàn công ty con hoạt động trên toàn thế giới. Doanh nghiệp kinh doanh đa dạng trong các lĩnh vực bao gồm khí đốt tự nhiên, vật liệu công nghiệp, hóa chất, cơ sở hạ tầng và công nghiệp ô tô, phục vụ khách hàng ở nhiều khu vực khác nhau.
Hoạt động tại Việt Nam, Mitsubishi VietNam liên tục phát triển hoạt động sản xuất và cung ứng dịch vụ với định hướng nâng cao giá trị thương hiệu, hiệu quả vận hành và năng lực đội ngũ thông qua các chương trình phát triển năng lực nội bộ như đào tạo kỹ năng mềm và kỹ năng quản lý cá nhân.
2. Giải pháp đào tạo được triển khai
Mục đích chương trình
Khóa đào tạo “Kỹ năng quản lý bản thân” được thiết kế nhằm trang bị cho học viên các kỹ năng cần thiết để tự quản lý thời gian, cảm xúc và mục tiêu cá nhân; đồng thời khám phá các giá trị, thế mạnh và phương pháp phát triển bản thân có hệ thống.
Cách thức triển khai
Chương trình được triển khai theo trình tự từ Quản lý thời gian và hiệu suất cá nhân; Khám phá mục đích sống và giá trị bản thân; Xây dựng hoài bão và mục tiêu cá nhân; Lập kế hoạch phát triển bản thân. Học viên làm việc với các công cụ và hoạt động thực hành như Kế hoạch hành động, Bài tập tình huống, kết hợp phân tích tình huống gắn với bối cảnh công việc.
Trọng tâm năng lực
Năng lực trọng tâm gồm: Hiểu bản chất tự nhận thức và vai trò của quản lý bản thân trong hiệu suất công việc; Phát triển kỹ năng tự quản lý thời gian và công việc hiệu quả.
Kết quả hướng tới
Kết quả hướng tới gồm: Học viên hiểu rõ yếu tố tự quản lý và vai trò của bản thân trong hiệu suất công việc; Nâng cao khả năng lập kế hoạch thời gian và đặt mục tiêu rõ ràng; Tăng khả năng kiểm soát cảm xúc và thích ứng với thay đổi; Phát triển chiến lược cá nhân giúp truyền cảm hứng cho sự phát triển lâu dài.
3. Bối cảnh, nhu cầu và mục tiêu đào tạo
Bối cảnh triển khai
Trong môi trường kinh doanh đa quốc gia cạnh tranh ngày càng gay gắt, khả năng tự quản lý bản thân được xem là yếu tố then chốt giúp mỗi cá nhân duy trì hiệu suất làm việc cao, đặc biệt khi đối mặt với thay đổi và thử thách trong tổ chức.
Nhu cầu năng lực
Đội ngũ cần củng cố các năng lực sau: Hiểu bản chất tự nhận thức và vai trò của quản lý bản thân trong hiệu suất công việc; Phát triển kỹ năng tự quản lý thời gian và công việc hiệu quả.
Mục tiêu đào tạo
Sau chương trình, học viên được kỳ vọng có thể: Nâng cao khả năng kiểm soát cảm xúc và hành vi trong môi trường áp lực; Khám phá và phát huy điểm mạnh cá nhân để đạt hiệu quả cao hơn; Ứng dụng chiến lược phát triển bản thân vào kế hoạch nghề nghiệp dài hạn.
4. Nội dung chương trình và công cụ thực hành
BuổiChuyên đề
Mục tiêu của chuyên đề
- Nội dung chính
- Công cụ thực hành
01Quản lý thời gian và hiệu suất cá nhân
Tổ chức công việc và lập kế hoạch theo ưu tiên.
02Khám phá mục đích sống và giá trị bản thân
Khái niệm mục đích sống và giá trị cốt lõi.
03Xây dựng hoài bão và mục tiêu cá nhân
Phương pháp xác định mục tiêu và viễn cảnh.
04Lập kế hoạch phát triển bản thân
Kỹ năng thiết lập mục tiêu nghề nghiệp.
5. Kết quả và giá trị ứng dụng
Năng lực hình thành
Học viên hiểu rõ yếu tố tự quản lý và vai trò của bản thân trong hiệu suất công việc.
Ứng dụng vào công việc
Nâng cao khả năng lập kế hoạch thời gian và đặt mục tiêu rõ ràng.
Phối hợp thực hiện
Tăng khả năng kiểm soát cảm xúc và thích ứng với thay đổi.
Giá trị sau đào tạo
Phát triển chiến lược cá nhân giúp truyền cảm hứng cho sự phát triển lâu dài.
6. Khảo sát kết quả khóa học
Mức độ hài lòng chung
Tính ứng dụng thực tế
Chất lượng nội dung
Phương pháp giảng dạy
Khả năng áp dụng sau đào tạo
Mức độ cam kết ứng dụng sau đào tạo
7. Cảm nhận học viên
“
Khóa học giúp tôi củng cố khả năng tự quản lý và thiết lập mục tiêu rõ ràng hơn.
Nguyễn Thanh TâmHọc viênTập đoàn Mitsubishi VietNam
“
Tôi học được cách kiểm soát cảm xúc trong môi trường áp lực.
Trần Thị HạnhHọc viênTập đoàn Mitsubishi VietNam
“
Nội dung rất thực tế và dễ áp dụng trong công việc.
Lê Văn ĐứcHọc viênTập đoàn Mitsubishi VietNam
“
Các công cụ lập kế hoạch cá nhân giúp tôi tổ chức công việc tốt hơn.
Phạm Minh QuânHọc viênTập đoàn Mitsubishi VietNam
“
Khóa học truyền cảm hứng phát triển cả trong công việc lẫn cuộc sống.
Đỗ Thuỳ LinhHọc viênTập đoàn Mitsubishi VietNam
“
Thực hành nhóm giúp tôi phản ánh thực tế tốt hơn.
Nguyễn Quốc HuyHọc viênTập đoàn Mitsubishi VietNam
MINH CHỨNG TRIỂN KHAI
8. Hình ảnh triển khai chương trình
.jpg) | .jpg) | .jpg) |
.jpg) | .jpg) | .jpg) |
 |