Hình ảnh lớp đào tạo Kỹ Năng Tư Duy Sáng Tạo cho Sài Gòn Co.op - Liên hiệp HTX TM Tp. Hồ Chí Minh

HỒ SƠ ĐÀO TẠO DOANH NGHIỆP

Kỹ Năng Tư Duy Sáng TạoSaigon Co.op

Phát triển năng lực tư duy sáng tạo, vận dụng các kỹ thuật hình thành ý tưởng và giải quyết vấn đề trong môi trường bán lẻ.

HỒ SƠ DOANH NGHIỆP

Tổng quan chương trình đào tạo

Khách hàng, đối tượng và phạm vi đào tạo theo hồ sơ chương trình.

Sài Gòn Co.op - Liên hiệp HTX TM Tp. Hồ Chí Minh

Sài Gòn Co.op – Liên hiệp Hợp tác xã Thương mại Thành phố Hồ Chí Minh là một trong những hệ thống bán lẻ hàng đầu tại Việt Nam. Chuỗi siêu thị Co.opmart trở thành thương hiệu quen thuộc với người tiêu dùng trong nước, được xây dựng với chiến lược trở thành chuỗi siêu thị dẫn đầu. Đơn vị này đã được Chủ tịch nước CHXHCN Việt Nam trao tặng danh hiệu “Anh hùng lao động thời kỳ đổi mới” với những đóng góp nổi bật trong lĩnh vực bán lẻ và phục vụ khách hàng.

Trong bối cảnh cạnh tranh và thay đổi nhanh chóng của thị trường, Sài Gòn Co.op tiếp tục đầu tư vào phát triển nguồn nhân lực, đặc biệt là các kỹ năng tư duy sáng tạo để thúc đẩy đổi mới và tăng trưởng bền vững.

KHÁCH HÀNGSài Gòn Co.op - Liên hiệp HTX TM Tp. Hồ Chí Minh

LĨNH VỰCBán lẻ và phân phối hàng tiêu dùng

ĐỐI TƯỢNGNhân sự doanh nghiệp cần nâng cao khả năng tư duy sáng tạo và giải pháp đổi mới trong công việc.

THỜI LƯỢNG02 ngày đào tạo chuyên sâu

PHƯƠNG PHÁP TIẾP CẬN

Giải pháp đào tạo được triển khai

Mục đích chương trình

Khóa đào tạo “Kỹ Năng Tư Duy Sáng Tạo” được thiết kế nhằm trang bị cho học viên những kiến thức và công cụ thiết thực để phát triển tư duy sáng tạo trong môi trường làm việc. Chương trình giúp học viên nhận diện và vận dụng các kỹ thuật tư duy sáng tạo, từ đó chủ động đưa ra ý tưởng và giải pháp giải quyết vấn đề hiệu quả trong công việc hàng ngày.

Cách thức triển khai

Chương trình được triển khai theo trình tự từ Tổng quan về tư duy sáng tạo; Các kỹ thuật phát triển năng lực sáng tạo; Áp dụng kỹ thuật SCAMPER để tạo sản phẩm mới. Học viên làm việc với các công cụ và hoạt động thực hành như Bài tập tình huống, Ma trận SWOT, gắn nội dung học với các tình huống được trình bày trong chương trình.

Trọng tâm năng lực

Năng lực trọng tâm gồm: Giúp học viên hiểu rõ đặc điểm và lợi ích của tư duy sáng tạo; Nâng cao khả năng vận dụng các kỹ thuật tư duy sáng tạo trong thực tế công việc.

Kết quả hướng tới

Kết quả hướng tới gồm: Học viên nâng cao nhận thức về tầm quan trọng của tư duy sáng tạo trong công việc; Trang bị các công cụ và kỹ thuật sáng tạo để xử lý vấn đề linh hoạt và hiệu quả; Tăng cường khả năng hợp tác nhóm và chia sẻ ý tưởng có giá trị; Góp phần thúc đẩy văn hóa đổi mới sáng tạo trong tổ chức doanh nghiệp.

TỪ BỐI CẢNH ĐẾN GIẢI PHÁP

Bối cảnh, nhu cầu và mục tiêu đào tạo

Bối cảnh triển khai

Trong môi trường kinh doanh hiện đại, thách thức đòi hỏi mỗi nhân viên và người quản lý phải vận dụng tư duy linh hoạt và sáng tạo để giải quyết vấn đề, thích ứng với thay đổi, đồng thời tạo khác biệt trong hoạt động nghề nghiệp. Do đó, năng lực tư duy sáng tạo trở thành một yếu tố chiến lược trong phát triển đội ngũ nhân sự doanh nghiệp.

Nhu cầu năng lực

Giúp học viên hiểu rõ đặc điểm và lợi ích của tư duy sáng tạo; Nâng cao khả năng vận dụng các kỹ thuật tư duy sáng tạo trong thực tế công việc.

Mục tiêu đào tạo

Thúc đẩy tư duy chủ động và tư duy mở trong giải quyết vấn đề; Tăng khả năng phối hợp nhóm và chia sẻ giải pháp sáng tạo hiệu quả; Xây dựng nền tảng tư duy để đóng góp vào cải tiến quy trình và sản phẩm doanh nghiệp.

NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH

Ba chuyên đề và công cụ thực hành

Mục tiêu, nội dung và hoạt động thực hành theo từng chuyên đề.

Chuyên đề	Mục tiêu học tập	Nội dung trọng tâm	Thực hành / công cụ
01Tổng quan về tư duy sáng tạo	Đặc điểm và lợi ích của tư duy sáng tạo.	Đặc điểm và lợi ích của tư duy sáng tạo Nguyên lý cơ bản của tư duy sáng tạo: Mô hình hóa suy nghĩ; Tự đặt ra áp lực tư duy Yếu tố ảnh hưởng đến tư duy sáng tạo: Cá nhân, nhóm, môi trường, xã hội Đánh giá kỹ năng tư duy sáng tạo cá nhân	Bài tập tình huống
02Các kỹ thuật phát triển năng lực sáng tạo	Tư duy ngược (Reversal Thinking): Phương pháp và thực hành.	Tư duy ngược (Reversal Thinking): Phương pháp và thực hành Tư duy song song (Parallel Thinking): Phương pháp, bài tập mũ sáu màu và ma trận SWOT Tư duy liên kết (Associative Thinking): Kết hợp các yếu tố tư duy để tạo ý tưởng mới Tư duy biến đổi (Transformative Thinking) và ứng dụng SCAMPER	Bài tập tình huống Ma trận SWOT
03Áp dụng kỹ thuật SCAMPER để tạo sản phẩm mới	Substitute (Thay thế)	Substitute (Thay thế) Combine (Kết hợp) Adapt (Thích ứng) Modify (Sửa đổi) Put to other uses (Dùng cho mục đích khác)	Bài tập tình huống