Hình ảnh lớp đào tạo Kỹ năng Tư duy Phản biện & Giải quyết Vấn đề cho Xí nghiệp Khai thác Dầu khí Vietsovpetro

HỒ SƠ ĐÀO TẠO DOANH NGHIỆP

Kỹ năng Tư duy Phản biện & Giải quyết Vấn đềVietsovpetro

Rèn luyện tư duy phản biện, phân tích nguyên nhân và giải quyết vấn đề trong môi trường vận hành và khai thác dầu khí.

HỒ SƠ DOANH NGHIỆP

Tổng quan chương trình đào tạo

Khách hàng, đối tượng và phạm vi đào tạo theo hồ sơ chương trình.

Xí nghiệp Khai thác Dầu khí Vietsovpetro

Xí nghiệp Khai thác Dầu khí là đơn vị trực thuộc Liên doanh Vietsovpetro – biểu tượng của sự hợp tác hữu nghị giữa Việt Nam và Liên bang Nga trong lĩnh vực năng lượng. Với vai trò chủ chốt trong việc vận hành các giàn khoan và khai thác dầu khí tại bể Cửu Long, xí nghiệp luôn duy trì các tiêu chuẩn kỹ thuật nghiêm ngặt và công nghệ tiên tiến nhất.

Vietsovpetro không chỉ đóng góp to lớn vào nền kinh tế quốc gia mà còn là môi trường làm việc đòi hỏi tính kỷ luật cao, sự chính xác tuyệt đối và khả năng ứng phó linh hoạt với những thách thức phức tạp trong môi trường khai thác biển khơi.

KHÁCH HÀNGXí nghiệp Khai thác Dầu khí Vietsovpetro

LĨNH VỰCKhai thác dầu khí và vận hành công trình biển

ĐỐI TƯỢNGCán bộ quản lý cấp cơ sở, đội ngũ kỹ sư và nhân sự nghiệp vụ chuyên môn

THỜI LƯỢNG02 ngày đào tạo chuyên sâu.

PHƯƠNG PHÁP TIẾP CẬN

Giải pháp đào tạo được triển khai

Mục đích chương trình

Chương trình đào tạo "Kỹ năng Tư duy Phản biện & Giải quyết Vấn đề" được thiết kế nhằm trang bị cho đội ngũ nhân sự Vietsovpetro những công cụ tư duy sắc bén để nhìn nhận vấn đề từ nhiều chiều. Nội dung tập trung vào việc loại bỏ các định kiến cá nhân, phân tích dữ liệu một cách logic và đưa ra các quyết định dựa trên bằng chứng xác thực.

Cách thức triển khai

Chương trình được triển khai theo trình tự từ Tổng quan về tư duy phản biện trong Dầu khí; Kỹ thuật phân tích và đánh giá thông tin; Quy trình giải quyết vấn đề sáng tạo; Thực thi và quản lý kết quả. Học viên làm việc với các công cụ và hoạt động thực hành như Phiếu phân tích lập luận, Bài tập tình huống, Sơ đồ xương cá, Ma trận rủi ro, gắn nội dung học với các tình huống được trình bày trong chương trình.

Trọng tâm năng lực

Năng lực trọng tâm gồm: Thấu hiểu bản chất của tư duy phản biện và các rào cản ngăn chặn sự sáng tạo; Thành thạo các công cụ phân tích nguyên nhân gốc rễ của vấn đề (Root Cause Analysis).

Kết quả hướng tới

Kết quả hướng tới gồm: Xây dựng được đội ngũ nhân sự có khả năng tự chủ cao trong việc xử lý công việc; Cải thiện chất lượng các quyết định kỹ thuật và quản lý, giảm thiểu rủi ro vận hành; Thúc đẩy văn hóa trao đổi cởi mở, phản biện mang tính xây dựng trong doanh nghiệp; Nâng cao hiệu suất làm việc nhóm thông qua sự thống nhất về phương pháp luận giải quyết vấn đề.

TỪ BỐI CẢNH ĐẾN GIẢI PHÁP

Bối cảnh, nhu cầu và mục tiêu đào tạo

Bối cảnh triển khai

Trong môi trường khai thác dầu khí đặc thù, các vấn đề kỹ thuật và quản lý thường phát sinh bất ngờ với độ phức tạp cao, đòi hỏi sự phối hợp đa quốc gia. Việc sở hữu lối tư duy phản biện giúp cán bộ nhân viên tránh được các sai lầm do cảm tính, từ đó đảm bảo an toàn lao động và hiệu quả khai thác tối đa.

Nhu cầu năng lực

Thấu hiểu bản chất của tư duy phản biện và các rào cản ngăn chặn sự sáng tạo; Thành thạo các công cụ phân tích nguyên nhân gốc rễ của vấn đề (Root Cause Analysis).

Mục tiêu đào tạo

Nâng cao kỹ năng đặt câu hỏi truy vấn để thu thập thông tin chất lượng cao; Rèn luyện quy trình giải quyết vấn đề bài bản từ nhận diện đến thực thi và đánh giá; Phát triển khả năng thuyết phục và bảo vệ quan điểm cá nhân một cách logic, chuyên nghiệp.

NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH

Bốn chuyên đề và công cụ thực hành

Mục tiêu, nội dung và hoạt động thực hành theo từng chuyên đề.

Chuyên đề	Mục tiêu học tập	Nội dung trọng tâm	Thực hành / công cụ
01Tổng quan về tư duy phản biện trong Dầu khí	Khái niệm và tầm quan trọng của tư duy phản biện đối với kỹ sư và quản lý.	Nhận diện các bẫy tư duy, định kiến và thói quen suy nghĩ lối mòn Các tiêu chuẩn đánh giá tư duy: Tính rõ ràng, tính chính xác và tính logic	Phiếu phân tích lập luận Bài tập tình huống
02Kỹ thuật phân tích và đánh giá thông tin	Kỹ năng đặt câu hỏi theo mô hình 5W1H và Phễu câu hỏi.	Phân loại thông tin: Giả định, ý kiến cá nhân và dữ liệu thực tế Phân tích cấu trúc lập luận và phát hiện các lỗi ngụy biện thường gặp	Bài tập tình huống Phiếu phân tích lập luận
03Quy trình giải quyết vấn đề sáng tạo	Xác định vấn đề thực sự thay vì xử lý hiện tượng bề nổi.	Công cụ phân tích: Sơ đồ xương cá Isikawa, quy tắc 80/20 Kỹ thuật động não (Brainstorming) và lựa chọn giải pháp tối ưu bằng ma trận quyết định	Bài tập tình huống Sơ đồ xương cá
04Thực thi và quản lý kết quả	Lập kế hoạch triển khai giải pháp và dự phòng rủi ro.	Kỹ năng truyền đạt giải pháp đến các bên liên quan và tạo sự đồng thuận Đánh giá hiệu quả sau thực hiện và tiêu chuẩn hóa quy trình mới	Ma trận rủi ro Bài tập tình huống