Đội ngũ quản lý dịch vụ trao đổi về trải nghiệm khách hàng khách sạn và resort

ĐÀO TẠO THEO NGÀNH NGHỀ

Khách sạn, Nhà hàng & Resort

Hệ thống chương trình chuẩn hóa dịch vụ, trải nghiệm khách hàng, vận hành, bán hàng và quản lý đội ngũ trong khách sạn – nhà hàng – resort.

GIỚI THIỆU BỘ CHƯƠNG TRÌNH

Nâng chuẩn trải nghiệm khách và năng lực quản trị dịch vụ lưu trú

Dịch vụ khách sạn và resort được đánh giá qua chuỗi trải nghiệm liền mạch, từ tiếp đón, phục vụ đến xử lý phản hồi. Khả năng phối hợp giữa các bộ phận là nền tảng để duy trì chất lượng trong từng ca làm việc.

Nội dung đào tạo kết nối giao tiếp khách hàng, tổ chức vận hành, huấn luyện nhân viên, quản lý hiệu suất và lãnh đạo trong môi trường dịch vụ.

BỐI CẢNH ĐẶC THÙ

Những yêu cầu năng lực cần được ưu tiên

01

Trải nghiệm khách hàng là trung tâm

Chất lượng phục vụ tại từng điểm chạm quyết định sự hài lòng, đánh giá, tỷ lệ quay lại và uy tín thương hiệu. Đào tạo cần chuyển yêu cầu này thành cách làm thống nhất và có thể quan sát trong công việc.

02

Môi trường đa văn hóa

Đội ngũ cần giao tiếp linh hoạt, ứng xử tinh tế và xử lý tình huống chuyên nghiệp với nhiều nhóm khách hàng. Đội ngũ vì vậy cần vừa hiểu nguyên tắc, vừa biết sử dụng công cụ phù hợp trong từng tình huống.

03

Vận hành phụ thuộc phối hợp

Lễ tân, buồng phòng, F&B, sự kiện và quản lý phải phối hợp đồng bộ để đảm bảo dịch vụ nhất quán. Năng lực phối hợp và phản ứng nhất quán là điều kiện để hạn chế sai lệch trong quá trình thực thi.

04

Áp lực tiêu chuẩn dịch vụ cao

Ngành cần nhân sự có kỹ năng phục vụ ổn định, quản lý cảm xúc và duy trì tinh thần chuyên nghiệp trong giờ cao điểm. Một chương trình phù hợp phải giúp người học nhận diện sớm vấn đề và chủ động kiểm soát rủi ro.

NĂNG LỰC ĐẦU RA

Mục tiêu đào tạo

  • Chuẩn hóa trải nghiệm dịch vụ: Giúp nhân sự tuyến đầu giao tiếp, chào đón, phục vụ và xử lý phản hồi theo chuẩn thương hiệu.
  • Nâng hiệu quả vận hành: Tối ưu phối hợp ca làm việc, quản lý thời gian, xử lý vấn đề và đảm bảo chất lượng dịch vụ nhất quán.
  • Phát triển quản lý dịch vụ: Trang bị kỹ năng huấn luyện, quản lý đội ngũ, tổ chức sự kiện, kiểm soát rủi ro và dẫn dắt văn hóa dịch vụ.
  • Áp dụng kỹ năng thông qua tình huống thực tế và nhiệm vụ phù hợp với vai trò công việc.
  • Thống nhất hành vi thực hiện và cách theo dõi hiệu quả áp dụng sau đào tạo.

NHÓM THAM GIA

Đối tượng học viên

  • 01Nhân viên tuyến đầuPhù hợp với lễ tân, buồng phòng, F&B, chăm sóc khách hàng, đặt phòng và phục vụ nhà hàng.
  • 02Giám sát dịch vụPhù hợp với supervisor, tổ trưởng ca, trưởng bộ phận, quản lý nhà hàng và quản lý lễ tân.
  • 03Quản lý khách sạn / resortPhù hợp với quản lý vận hành, quản lý sự kiện, quản lý dịch vụ khách hàng và quản lý nhân sự.
  • 04Đội ngũ kinh doanh dịch vụPhù hợp với sales, reservation, event sales, chăm sóc khách hàng doanh nghiệp và đối tác du lịch.
  • 05Ban lãnh đạo doanh nghiệp dịch vụPhù hợp với chủ đầu tư, giám đốc khách sạn, tổng quản lý, giám đốc vận hành và trưởng khối dịch vụ.

Nội dung, độ sâu tình huống và phương pháp thực hành được điều chỉnh theo từng nhóm học viên.

DANH MỤC CHƯƠNG TRÌNH

Các nhóm khóa học dành cho Khách sạn, Nhà hàng & Resort

Bốn nhóm năng lực được tổ chức theo vấn đề ưu tiên của ngành. Mở từng nhóm để xem trọng tâm, tên chuyên đề và đường dẫn đến chương trình tương ứng.

01Dịch vụ khách hàng & trải nghiệm04 khóa học
TRỌNG TÂM NĂNG LỰC

Nâng cao kỹ năng phục vụ, giao tiếp, chăm sóc khách hàng và xử lý phản hồi trong môi trường dịch vụ cao cấp.

02Vận hành nhà hàng - khách sạn04 khóa học
TRỌNG TÂM NĂNG LỰC

Chuẩn hóa phối hợp nội bộ, quản lý thời gian, tổ chức sự kiện và đảm bảo chất lượng vận hành dịch vụ.

03Quản lý nhân sự & hiệu suất dịch vụ04 khóa học
TRỌNG TÂM NĂNG LỰC

Phát triển năng lực huấn luyện, quản lý ca, duy trì động lực và kiểm soát hiệu suất đội ngũ phục vụ.

04Lãnh đạo & kinh doanh dịch vụ04 khóa học
TRỌNG TÂM NĂNG LỰC

Trang bị tư duy chiến lược, ra quyết định, quản trị rủi ro và xây dựng trải nghiệm khách hàng khác biệt.