1. TỔNG QUAN DOANH NGHIỆP

GreenMazing là một đơn vị năng động hoạt động trong lĩnh vực cung cấp các giải pháp và sản phẩm thân thiện với môi trường. Với sứ mệnh kiến tạo lối sống bền vững, GreenMazing luôn đòi hỏi đội ngũ nhân sự không chỉ có kiến thức chuyên môn vững vàng mà còn phải sở hữu khả năng đổi mới sáng tạo không ngừng để thích ứng với thị trường xanh đang thay đổi nhanh chóng.

Tại GreenMazing, sự sáng tạo không chỉ dừng lại ở ý tưởng sản phẩm mà còn nằm trong cách tiếp cận vấn đề và tối ưu hóa quy trình vận hành. Khóa học "Tư duy Sáng tạo" là bước đi chiến lược nhằm xây dựng nền tảng văn hóa đổi mới, giúp doanh nghiệp duy trì lợi thế cạnh tranh độc bản.

2. TÓM TẮT CHƯƠNG TRÌNH

Khóa đào tạo được thiết kế đặc biệt để khai phóng tiềm năng sáng tạo tiềm ẩn trong mỗi cá nhân. Chương trình không chỉ cung cấp lý thuyết mà tập trung vào các công cụ tư duy đột phá, giúp học viên thoát khỏi các lối mòn trong suy nghĩ (think out of the box).

Học viên được tiếp cận với các phương pháp sáng tạo có hệ thống, từ việc phân tích vấn đề theo nhiều chiều đến việc kết nối các ý tưởng rời rạc để tạo ra giải pháp khả thi. Khóa học chú trọng vào việc ứng dụng sáng tạo vào thực tế kinh doanh và xử lý các thách thức hiện hữu tại GreenMazing.

3. BỐI CẢNH & MỤC TIÊU ĐÀO TẠO

Trong kỷ nguyên số và xu hướng tiêu dùng xanh, những giải pháp cũ không còn mang lại hiệu quả vượt trội. Đội ngũ GreenMazing thường xuyên phải đối mặt với các bài toán khó về tối ưu nguyên liệu, truyền thông thông điệp bền vững và cạnh tranh về trải nghiệm khách hàng. Khóa học này cung cấp "chìa khóa" để anh chị em nhân viên tự tin đề xuất những sáng kiến mới, thúc đẩy sự tăng trưởng của công ty.

• Xóa bỏ các rào cản tâm lý và định kiến ngăn cản sự sáng tạo cá nhân.
• Làm chủ các công cụ tư duy sáng tạo: SCAMPER, Sơ đồ tư duy, 6 Chiếc mũ tư duy.
• Phát triển khả năng quan sát và tìm kiếm ý tưởng từ những điều giản đơn nhất.
• Học cách đánh giá và chọn lọc ý tưởng để biến "sáng tạo" thành "sáng kiến" có giá trị.
• Thúc đẩy tinh thần phối hợp nhóm để sáng tạo tập thể (Co-creation).

4. NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH

• Sáng tạo là một kỹ năng có thể rèn luyện, không phải là năng khiếu bẩm sinh.
• Phân biệt giữa Tư duy Hội tụ và Tư duy Phân kỳ.
• Xác định các "kẻ thù" của sự sáng tạo tại môi trường công sở.

• Phương pháp SCAMPER: Kỹ thuật thay thế, kết hợp, thích nghi và điều chỉnh.
• Ứng dụng 6 Chiếc mũ tư duy trong thảo luận nhóm và ra quyết định sáng tạo.
• Kỹ thuật Mind Mapping (Sơ đồ tư duy) để quản trị ý tưởng.

• Xác định đúng vấn đề - Khởi đầu của mọi sự sáng tạo.
• Kỹ thuật Brainstorming (Công não) hiệu quả và các biến thể sáng tạo.
• Phương pháp kết nối cưỡng ép (Forced Connection) để tạo đột phá.

• Tiêu chí đánh giá ý tưởng: Tính mới - Tính khả thi - Tính hiệu quả.
• Xây dựng lộ trình biến ý tưởng thành sản phẩm/quy trình thực tế tại GreenMazing.
• Tạo lập môi trường làm việc khuyến khích sự đổi mới liên tục.

5. KẾT QUẢ & GIÁ TRỊ MANG LẠI

• Sản sinh ra hàng loạt ý tưởng mới có thể áp dụng ngay cho các dự án sắp tới.
• Cải thiện kỹ năng làm việc nhóm thông qua các hoạt động sáng tạo tập thể.
• Nâng cao sự tự tin của nhân viên trong việc đóng góp ý kiến cho ban lãnh đạo.
• Định hình văn hóa đổi mới, giúp GreenMazing luôn dẫn đầu trong phân khúc thị trường xanh.

6. KHẢO SÁT KẾT QUẢ KHÓA HỌC

7. CẢM NHẬN HỌC VIÊN

8. HÌNH ẢNH TRIỂN KHAI KHÓA HỌC