ĐÀO TẠO TRẢI NGHIỆM
Đào tạo Team Building
Kết hợp trải nghiệm đội nhóm với mục tiêu học tập để cải thiện phối hợp, giao tiếp và cam kết hành động trong công việc.
GIỚI THIỆU BỘ CHƯƠNG TRÌNH
Gắn kết đội ngũ qua trải nghiệm và học tập
Chương trình Team Building kết hợp hoạt động trải nghiệm với thảo luận và liên hệ thực tiễn, giúp các thành viên tăng sự tin cậy, hiểu rõ vai trò, cải thiện giao tiếp và phối hợp. Từng hoạt động được lựa chọn theo đặc điểm đội ngũ và mục tiêu của doanh nghiệp để tạo ra bài học và cam kết có thể áp dụng trong công việc.
TEAM BUILDING KẾT HỢP ĐÀO TẠO
Từ gắn kết và tin cậy đến giao tiếp, lãnh đạo đội nhóm và cam kết hành động.
NĂNG LỰC ĐẦU RA
Mục tiêu đào tạo
- Xác định đúng vấn đề gắn kết, phối hợp hoặc thay đổi mà đội ngũ cần giải quyết.
- Củng cố tinh thần đồng đội, sự tin cậy và cảm giác cùng hướng về mục tiêu chung.
- Làm rõ vai trò, trách nhiệm và nguyên tắc phối hợp giữa các thành viên.
- Nâng cao chất lượng giao tiếp, chia sẻ thông tin và hỗ trợ trong quá trình thực hiện.
- Hỗ trợ đội ngũ mới, đội ngũ đang thay đổi hoặc các phòng ban cần tăng kết nối.
- Kết nối hoạt động trải nghiệm với thảo luận, phản tư và bài học ứng dụng.
- Thống nhất cam kết hành động để duy trì sự phối hợp sau chương trình.
NHÓM THAM GIA
Đối tượng tham gia
- 01Ban lãnh đạo
- 02Quản lý / trưởng nhóm
- 03Phòng ban chức năng
- 04Nhân sự mới
- 05Đội ngũ tuyến đầu
Chương trình được điều chỉnh theo bối cảnh đội ngũ, mức độ phối hợp và vai trò của người tham gia; không áp dụng một kịch bản giống nhau cho mọi doanh nghiệp.
PHÂN NHÓM CHƯƠNG TRÌNH
Các hình thức Team Building kết hợp đào tạo
Sáu nhóm nội dung được sắp xếp theo mục tiêu phát triển đội ngũ. Chọn từng nhóm để xem trọng tâm, mã và tên khóa học; có thể kết hợp nhiều nhóm theo nhu cầu thực tế.
01Tư duy đội nhóm & văn hóa hợp tác06 khóa học
Thiết lập nhận thức đúng về đội nhóm, giá trị chung, chuẩn mực hợp tác và văn hóa làm việc tích cực.
02Giao tiếp & phối hợp các phòng ban06 khóa học
Rèn luyện trao đổi thông tin, lắng nghe, phản hồi, phối hợp từ xa và xử lý khác biệt trong công việc.
03Lãnh đạo đội nhóm & tạo ảnh hưởng06 khóa học
Phát triển năng lực dẫn dắt, giao việc, tạo động lực, huấn luyện và trao quyền cho đội ngũ.
04Giải quyết vấn đề & ra quyết định nhóm06 khóa học
Thực hành tư duy phản biện, phân tích nguyên nhân, thống nhất phương án và kiểm soát rủi ro khi làm việc nhóm.
05Hiệu suất đội nhóm & cam kết hành động06 khóa học
Gắn kết tinh thần đồng đội với mục tiêu, trách nhiệm, hiệu suất và kế hoạch cải thiện sau chương trình.
06Indoor, outdoor & chương trình theo yêu cầu06 khóa học
Thiết kế hoạt động Team Building theo mục tiêu doanh nghiệp: Hội nghị, kick-off, văn hóa, bán hàng, sản xuất hoặc hội nhập.
CHƯƠNG TRÌNH TIÊU BIỂU
Một số khóa học thường được lựa chọn
Bốn chủ đề đại diện cho tư duy hợp tác, giao tiếp, lãnh đạo đội nhóm và nền tảng làm việc chung.
