22. Quản trị kinh doanh

Liên minh chiến lược không thông qua sở hữu cổ phần (Non-equity Strategic Alliance) là gì?

Hình minh họa

Liên minh chiến lược không thông qua sở hữu cổ phần (Non-equity Strategic Alliance)

Định nghĩa

Liên minh chiến lược không thông qua sở hữu cổ phần trong tiếng Anh là Non-equity Strategic Alliance

Liên minh chiến lược không thông qua sở hữu cổ phần là hình thức liên minh trong đó các bên tham gia liên minh thiết lập và phát triển các mối quan hệ thông qua các hợp đồng hợp tác để chia sẻ các nguồn lực riêng biệt nhằm tạo ra lợi thế cạnh tranh.

Các thuật ngữ liên quan

Liên minh chiến lược (Strategic alliances) là một trong những chiến lược thuộc nhóm chiến lược tăng trưởng được cấp doanh nghiệp xây dựng, mang tính định hướng và là căn cứ để xây dựng chiến lược ở cấp thấp hơn.

Liên minh chiến lược thông qua sở hữu cổ phần (Equity Strategic Alliance) là hình thức liên minh trong đó các bên đối tác sở hữu một tỉ lệ phần trăm nhất định cổ phần của doanh nghiệp nhằm kết hợp các nguồn lực và năng lực để tạo ra lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp và mang lại lợi ích cho các bên tham gia liên minh.

Tham khảo:   Cơ cấu tổ chức dự án mạng lưới (Network form) là gì? Ưu và nhược điểm

Đặc điểm

– Đối với hình thức liên minh chiến lược không thông qua sở hữu cổ phần, các bên tham gia liên minh không thành lập chủ thể kinh tế độc lập và cũng không nắm giữ cổ phần của nhau.

– Do đó, so với hình thức liên doanh và liên minh thông qua sở hữu cổ phần, hình thức liên minh này ít chính thống hơn và đòi hỏi ít hơn sự cam kết và ràng buộc giữa các bên tham gia liên minh.

– Sự thiếu chính thống trong quan hệ và mức độ ràng buộc thấp hơn khiến cho hình thức liên minh này không phù hợp với các sự án kinh doanh phức tạp mà sự thành công của nó đòi hỏi sự hợp tác và chuyển giao một cách hiệu quả các kiến thức và kĩ năng phi văn bản.

– Tuy nhiên, ngày nay các doanh nghiệp vẫn có xu hướng tăng cường sử dụng hình thức liên minh này dưới các dạng thức khác nhau chẳng hạn như hợp đồng li xăng (license), thỏa thuận phân phối hay hợp đồng cung ứng (outsourcing).

– Một nguyên nhân quan trọng khiến cho hình thức này ngày càng trở nên phổ biến đó là do sự phức tạp và không ổn định của các ngành công nghiệp trong xu thế toàn cầu hóa, chính điều này khiến cho các doanh nghiệp rất khó thành công nếu không hợp tác với nhau.

Tham khảo:   Thuyết tam luận chất lượng của Juran (Juran's Quality Trilogy) là gì?

(Tài liệu tham khảo: Giáo trình Quản trị chiến lược, NXB Đại học Kinh tế Quốc dân)

  Viện Đào Tạo Kỹ Năng Masterskills chuyên Đào Tạo tại Doanh Nghiệp (In-house) trên Toàn Quốc  
G

0903966729

1
Hỗ trợ bạn qua Zalo