EN |
VN
Một số thắc mắc về cấu trúc tổ chức (organizational structure) thường gặp của người học PMP như:
- Functional organization là gì?
- Weak matrix organization là gì?
- Balanced matrix organization là gì?
- Strong matrix organization là gì?
- Projectized organization là gì?
Bên dưới là Ảnh hưởng của cấu trúc tổ chức (organizational structure) đối với các dự án (1)
|
Loại cấu trúc tổ chức |
Đặc điểm dự án |
|||||
|
Nhóm công việc được sắp xếp bởi: |
Thẩm quyền của giám đốc dự án |
Vai trò của giám đốc dự án |
Tính sẵn có của nguồn lực |
Ai quản lý ngân sách dự án? |
Nhân viên hành chính quản lý dự án |
|
|
Hữu cơ hay đơn giản |
Linh hoạt, mọi người cùng làm việc |
Ít hoặc không có |
Bán thời gian; có thể là một vai trò công việc được chỉ định như người điều phối |
Ít hoặc không có |
Chủ sở hữu hoặc người điều hành |
Ít hoặc không có |
|
Theo chức năng (tập trung) |
Công việc được thực hiện (vd: cơ khí, sản xuất) |
Ít hoặc không có |
Bán thời gian; có thể là một vai trò công việc được chỉ định như người điều phối |
Ít hoặc không có |
Giám đốc chức năng |
Bán thời gian |
|
Nhiều phòng ban (có thể lặp chức năng trong từng phòng ban với mức độ tập trung thấp) |
Một trong những loại sau: sản phẩm; quy trình sản xuất; danh mục; chương trình; vùng địa lý; loại khách hàng |
Ít hoặc không có |
Bán thời gian; có thể là một vai trò công việc được chỉ định như người điều phối |
Ít hoặc không có |
Giám đốc chức năng |
Bán thời gian |
|
Ma trận – mạnh |
Theo chức năng công việc, với giám đốc dự án là một chức năng |
Vừa phải đến Cao |
Vai trò công việc chỉ định toàn thời gian |
Vừa phải đến Cao |
Giám đốc dự án |
Toàn thời gian |
|
Ma trận – yếu |
Chức năng công việc |
Thấp |
Bán thời gian; thực hiện như một phần của công việc khác và không phải là vai trò được chỉ định như người điều phối |
Thấp |
Giám đốc chức năng |
Bán thời gian |
|
Ma trận – cân bằng |
Chức năng công việc |
Thấp đến Vừa phải |
Bán thời gian; gắn vào vai trò công việc như một kỹ năng và không phải là vai trò được chỉ định như người điều phối |
Thấp đến Vừa phải |
Hỗn hợp |
Bán thời gian |
|
Theo dự án (hỗn hợp, lai) |
Dự án |
Cao đến Gần như tất cả |
Vai trò công việc được chỉ định toàn thời gian |
Cao đến Gần như tất cả |
Giám đốc dự án |
Toàn thời gian |
|
Ảo |
Mạng quan hệ với các nút tại các điểm liên lạc với mọi người |
Thấp đến Vừa phải |
Toàn thời gian hoặc Bán thời gian |
Thấp đến Vừa phải |
Hỗn hợp |
Có thể là Toàn thời gian hoặc Bán thời gian |
|
Lai |
Hỗn hợp các loại khác |
Hỗn hợp |
Hỗn hợp |
Hỗn hợp |
Hỗn hợp |
Hỗn hợp |
|
PMO |
Hỗn hợp các loại khác |
Cao đến Gần như tất cả |
Vai trò công việc được chỉ định toàn thời gian |
Cao đến Gần như tất cả |
Quản lý dự án |
Toàn thời gian |
Nguồn:
(1) PMBOK GUIDE – Sixth Edition
