Giả định (Assumption) là một yếu tố trong quy trình lập kế hoạch được coi là đúng, thực hoặc chắc chắn, nhưng không có bằng chứng hoặc chứng minh.
Giả định là một phần quan trọng trong truyền thông giao tiếp để hiểu những gì quản lý và các bên liên quan của bạn tin là đúng về dự án. Giả định có thể so sánh với kỳ vọng, vì chúng có thể không hoàn toàn dựa trên thực tế.
Các bên liên quan có thể không nhận ra họ đang đưa ra các giả định, và do đó có thể không nói rõ khi truyền đạt yêu cầu của họ.
Các giả định không chính xác đem đến rủi ro cho dự án, do đó chúng phải được xác định và quản lý bởi giám đốc dự án và đội nhóm dự án.
Nhật ký giả định là đầu vào thường thấy ở các quy trình lập kế hoạch và các bản cập nhật nhật ký giả định là đầu ra của nhiều quy trình lập kế hoạch và kiểm soát.
:
Ràng buộc là gì? What is Constraint in PMP?
Nhật ký giả định là gì? What is Assumption log?
Assumption vs. Constraint
