Lựa chọn qui mô sản xuất trong tạo lập doanh nghiệp là gì?

Hình minh hoạ (Nguồn: raconteur)

Lựa chọn qui mô sản xuất

Khái niệm

Lựa chọn qui mô sản xuất là một bước quan trọng khi thiết kế một hệ thống sản xuất của doanh nghiệp.

– Hệ thống sản xuất của doanh nghiệp là tổng hợp các bộ phận sản xuất và phục vụ sản xuất, sự phân bố về không gian và mối liên hệ sản xuất, kĩ thuật giữa chúng với nhau.

Các yêu cầu chủ yếu khi thiết kế hệ thống sản xuất là đảm bảo tính chuyên môn hóa cao nhất có thể, tính linh hoạt cần thiết, tính cân đối cần thiết ngay từ khâu thiết kế và phải tạo điều kiện gắn trực tiếp hoạt động quản trị với hoạt động sản xuất.

Khi thiết kế hệ thống sản xuất cần có các lựa chọn cần thiết sau: địa điểm, qui mô, nguyên tắc xây dựng, số cấp và số bộ phận sản xuất, kho tàng và vận chuyển.

– Lựa chọn qui mô sản xuất là việc lựa chọn độ lớn của doanh nghiệp. Qui mô doanh nghiệp được đo bằng năng lực sản xuất với thước đo định lượng thích hợp.

Theo tiêu thức này, doanh nghiệp được chia thành doanh nghiệp có qui mô lớn, vừa và nhỏ.

Tham khảo: Cơ sở lí luận (Theoretical Basis) là gì? Vai trò và phương pháp xây dựng

Tầm ảnh hưởng của qui mô sản xuất

Quyết định qui mô sản xuất cũng là một quyết định rất quan trọng, tác động lâu dài đến hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp.

Nếu lựa chọn đúng sẽ mang lại hiệu quả cao.

Nếu lựa chọn không đúng sẽ xảy ra 2 trường hợp:

– Nếu qui mô quá lớn so với cầu thị trường thì chi phí kinh doanh không tải lớn, vì vậy, hiệu quả kinh doanh thấp.

– Nếu qui mô quá nhỏ so với mức cần thiết thì sẽ bỏ lỡ cơ hội kinh doanh, hoặc nếu không muốn bỏ lỡ thì phải chịu chi phí đầu tư lớn mà kĩ thuật lại chắp vá, không đồng bộ.

Các nhân tố ảnh hưởng đến lựa chọn qui mô

– Dự báo về môi trường và thị trường

– Chức năng, nhiệm vụ sản xuất của doanh nghiệp

– Năng lực tài chính

– Khả năng mở rộng và phát triển doanh nghiệp

– Khả năng, năng lực quản trị

Nguyên tắc lựa chọn qui mô theo cầu

Khi dự báo về thị trường, phải gắn với phân tích và dự báo chu kì sống của sản phẩm.

Tham khảo: Phân tích công việc (Job analysis) là gì? Ý nghĩa của phân tích công việc

Có thể lựa chọn một trong các nguyên tắc như:

– Đáp ứng cầu thị trường ở mức cao nhất

– Đáp ứng cầu thị trường theo nguyên tắc trung bình

– Đáp ứng theo nguyên tắc tối thiểu

– Trong trường hợp sản xuất theo mùa, thì đáp ứng theo nguyên tắc dưới mức tối thiểu

(Tài liệu tham khảo: Tài liệu Tạo lập doanh nghiệp, ĐH Kinh tế Quốc dân)

Các khóa học về Phát triển bản thân

Các khóa học về Kỹ năng quản lý

Các khóa học về Kỹ năng lãnh đạo

Các khóa học về Dịch vụ khách hàng

Các khóa học về Bán hàng & Tiếp thị

Các khóa học về Sản xuất & Bảo trì

Các khóa học về Mua hàng & Kho hàng

Các khóa học về Hành chính & Nhân sự

Quản lý chất lượng

Các khóa học về Quản trị rủi ro & Tuân thủ

Các khóa học Thiết kế theo nhu cầu