Ảnh minh hoạ. Nguồn: VILAS.
Mạng lưới phân phối
Khái niệm
Mạng lưới phân phối trong tiếng Anh là Distribution Network.
Mạng lưới phân phối trong chuỗi cung ứng là một nhóm các cơ sở lưu trữ và hệ thống vận chuyển được kết nối với nhau, nhận hàng tồn kho và sau đó giao chúng cho khách hàng. Đây là một điểm trung gian để đưa sản phẩm từ nhà sản xuất đến khách hàng cuối cùng, trực tiếp hoặc thông qua mạng lưới bán lẻ. Một mạng lưới phân phối nhanh và đáng tin cậy là điều cần thiết trong xã hội yêu cầu sự hài lòng tức thời của người tiêu dùng ngày nay.
Đặc điểm của Mạng lưới phân phối
Chuỗi cung ứng cho hàng hóa có thể bao gồm một mạng lưới phân phối sâu rộng tùy thuộc vào sản phẩm và địa điểm của khách hàng cuối cùng. Một nhà sản xuất có thể có một mạng lưới phân phối để phục vụ các nhà bán buôn, những người này sau đó có mạng lưới riêng để chuyển đến các mạng lưới phân phối được vận hành bởi các nhà bán lẻ, ở liên kết cuối cùng của chuỗi cung ứng sẽ bán hàng hóa trong các cửa hàng bán lẻ của họ.
Ngoài ra, chuỗi cung ứng được đơn giản hóa có thể bao gồm việc nhà sản xuất vận chuyển thành phẩm đến mạng lưới phân phối của mình và sau đó trực tiếp đến người tiêu dùng cuối cùng.
Vị trí (gần khách hàng) và chất lượng cơ sở hạ tầng là các thuộc tính quan trọng của mạng phân phối. Ngoài ra, các chức năng lưu trữ, xử lí và vận chuyển tại một địa điểm phân phối được thiết lập để phù hợp với nhu cầu cụ thể của công ty nhằm phục vụ cơ sở khách hàng của mình trong khu vực địa lí. Có thể có mức độ tinh vi cao tại một địa điểm duy nhất – và bằng cách mở rộng, toàn bộ mạng lưới phân phối – để xử lí tối ưu dòng sản phẩm thành phẩm, cho dù là một số ít các mặt hàng lớn như máy kéo nông trại hoặc hàng ngàn SKU cho chuỗi bán lẻ.
Đối với toàn bộ mạng lưới phân phối, một công ty phải lên kế hoạch cho nhu cầu về thiết bị, công nhân, hệ thống công nghệ thông tin và đội tàu vận tải. Công ty phải xác định liệu nên sử dụng một mạng lưới phân phối trung tâm và phù hợp với hoạt động kinh doanh của mình hay sử dụng một mạng lưới phi tập trung.
Ví dụ về Mạng lưới phân phối
Thiết lập một mạng lưới phân phối hiệu quả đòi hỏi sự nghiên cứu bởi vì nó ngày càng được coi là một tài sản quan trọng trong thời đại thương mại điện tử mới này. Walmart, ví dụ, với 147 cơ sở phân phối vào cuối năm tài chính , đang phân bổ thêm vốn để xây dựng các trung tâm thực hiện bổ sung cho mạng lưới phân phối của mình theo đà phát triển để đáp ứng nhu cầu cạnh tranh của thị trường.
Amazon cũng đã tăng mạng lưới phân phối, xây dựng các kho hàng khổng lồ được điều khiển bằng robot trên toàn thế giới và vận hành các đội tàu vận tải hàng hóa và máy bay chở hàng của riêng mình. Amazon thậm chí đã thảo luận về việc sử dụng máy bay không người lái để giao hàng cho khách hàng, đây sẽ là một sự cải tiến lớn trong việc phân phối hàng hóa.
(Theo Investopedia)
