EN |
VN
Sau một khoảng thời gian đi làm lâu năm ai cũng muốn phấn đấu lên đến vị trí quản lý. Vai trò của lãnh đạo là đưa ra định hướng cho cả một tập thể, đặc biệt phong cách lãnh đạo sẽ ảnh hưởng ít nhiều đến đội nhóm. Hãy cùng Masterskills.vn tìm hiểu trong bài viết dưới đây nhé!
1. Tạo ra môi trường, điều kiện làm việc cho nhân viên cấp dưới
Là người đứng đầu một công ty/ tổ chức/ tập thể – bạn sẽ phải lưu ý về môi trường làm việc của nhân viên. Môi trường làm việc là một trong những yếu tố ảnh hưởng trực tiếp đến nhân viên và hiệu suất làm việc của họ. Khi nhân viên cấp dưới của bạn được làm trong một môi trường làm việc tốt sẽ mang đến cảm giác tích cực và họ sẽ tiếp tục cống hiến hết mình cho doanh nghiệp. Ngoài ra, một môi trường làm việc tốt sẽ thu hút không ít những nhân tài đến với bạn đấy. Giúp nhân viên của bạn hiểu được giá trị và vai trò của mình trong doanh nghiệp là điều vô cùng cần thiết.
Phong cách lãnh đạo “chuẩn” dành cho phái đẹp
2. Hiểu rõ về nhân viên của bạn
Một người quản lý giỏi là người biết cách lắng nghe những gì nhân viên mình chia sẻ, biết cách tạo sự gần gũi với nhân viên. Do đó, nhà lãnh đạo nữ nên sử dụng ưu điểm của mình là khả năng ăn nói, chia sẻ, đồng cảm với cấp dưới để hiểu được mong muốn, nguyện vọng, khó khăn của họ để đề xuất những khích lệ, động viên và hỗ trợ họ trong công việc kịp thời. Hãy sử dụng trí tuệ cảm xúc vào công việc điều hành – điều mà các nhân viên thực sự cần đến.
3. Thúc đẩy tập thể phát triển
Đây là một điều quan trọng khi bạn đang lãnh đạo cả doanh nghiệp hoặc đội nhóm của mình. Sự gắn kết, phát triển của đội nhóm sẽ cần đến khả năng tạo động lực và truyền cảm hứng của phái nữ. Khi bạn khuyến khích nhân viên phát triển thì công việc kinh doanh cũng sẽ tự khắc được cải thiện. Vì vậy, hãy luôn cải thiện và sáng tạo những chính sách khen thưởng, đào tạo tốt hơn cho cả tập thể doanh nghiệp của bạn.
Phong cách lãnh đạo “chuẩn” dành cho phái đẹp
4. Đừng ngại rủi ro
Dù rằng phái đẹp sẽ gặp không ít khó khăn khi đưa ra một quyết định mạo hiểm, nhưng bạn hãy nhớ rằng muốn thành công bạn phải can đảm đánh đổi. Nếu bạn đã lựa chọn “rủi ro” hãy chứng minh với mọi người rằng bạn đã chuẩn bị sẵn một kế hoạch vô cùng cụ thể và rõ ràng. Điều đó khiến những nhân viên cấp dưới của bạn xây dựng được một niềm tin vững chắc và cùng bạn chinh phục rủi ro đó.
Vì phụ nữ thường gặp phải nhiều định kiến ngày xưa, nhưng không có nghĩa là bạn không thể trở thành một nhà lãnh đạo xuất sắc. Phụ nữ sinh ra luôn có những khả năng vô cùng vượt trội, thấu hiểu điểm mạnh của bản thân và giữ phong thái tự tin để tiến đến mục tiêu chung của cả tập thể.
