25. Kế toán - Kiểm toán

Ủy ban giám sát kế toán công ty đại chúng (Public Company Accounting Oversight Board – PCAOB) là gì?

Ảnh minh họa. Nguồn: Naby.

Uỷ ban giám sát kế toán công ty đại chúng

Khái niệm

Uỷ ban giám sát kế toán công ty đại chúng tiếng Anh là Public Company Accounting Oversight Board, viết tắt là PCAOB.

Uỷ ban giám sát kế toán công ty đại chúng (PCAOB) là một tổ chức phi lợi nhuận đưa ra các qui định đối với kiểm toán viên của các công ty giao dịch công khai. Mục đích của PCAOB là giảm thiểu rủi ro kiểm toán.

Uỷ ban giám sát kế toán công ty đại chúng (PCAOB) được thành lập sau khi Đạo luật Sarbanes-Oxley tại Mỹ được thông qua năm 2002. Đạo luật này đã được thông qua để đối phó với các vụ bê bối kế toán khác nhau vào cuối những năm 1990. 

Tổ chức này bảo vệ các nhà đầu tư và các bên liên quan khác của các công ty đại chúng bằng cách đảm bảo rằng kiểm toán viên báo cáo tài chính của công ty đã tuân theo một bộ hướng dẫn nghiêm ngặt. 

PCAOB được Ủy ban Chứng khoán và Giao dịch (SEC) giám sát và kể từ năm 2010, PCAOB đã giám sát các cuộc kiểm toán của các nhà môi giới và đại lí đã đăng kí của SEC.

Tham khảo:   Rủi ro của thủ tục phân tích là gì? Tỉ suất kiểm soát

Đặc điểm của Uỷ ban giám sát kế toán công ty đại chúng

Các công ty kiểm toán các công ty đại chúng, nhà môi giới và đại lí phải đăng kí với PCAOB. Các công ty đã đăng kí phải chịu kiểm tra đối với những cuộc kiểm toán mà họ đã thực hiện. 

PCAOB tham gia vào việc thiết lập các tiêu chuẩn nhằm cải thiện độ tin cậy của kiểm toán và cũng có thể thực thi các tiêu chuẩn bằng cách áp dụng các hình phạt đối với các vi phạm. Năm , PCAOB đã giải quyết 20 lệnh kỉ luật và thực hiện môi giới 24 thỏa thuận hợp tác với các cơ quan quản lí kiểm toán nước ngoài sau một thỏa thuận với Áo vào .

Năm , Uỷ ban đã khởi xướng một qui trình hoạch định chiến lược hợp tác. PCAOB cũng đã tiến hành đánh giá tổ chức dẫn đến các sáng kiến chuyển đổi dối với tất cả các chương trình và hoạt động của PCAOB.

Uỷ ban PCAOB có một kế hoạch chiến lược gồm 5 bước, được trình bày trong báo cáo thường niên . Kế hoạch 5 bước bao gồm:

– Thúc đẩy cải thiện chất lượng dịch vụ kiểm toán thông qua sự kết hợp giữa phòng ngừa, phát hiện, răn đe và khắc phục.

Tham khảo:   Quản lí (Management) trong kiểm toán là gì? Các giai đoạn quản lí

– Dự đoán và ứng phó với môi trường thay đổi, bao gồm các công nghệ mới nổi và các rủi ro và cơ hội liên quan.

– Tăng cường tính minh bạch và khả năng tiếp cận thông qua sự tham gia của các bên liên quan chủ động.

– Theo đuổi hoạt động xuất sắc thông qua việc sử dụng hiệu quả các nguồn lực, thông tin và công nghệ.

– Phát triển, trao quyền và phần thưởng cho người dân để đạt được các mục tiêu chung.

(Theo Investopedia)

  Viện Đào Tạo Kỹ Năng Masterskills chuyên Đào Tạo tại Doanh Nghiệp (In-house) trên Toàn Quốc  
G

0903966729

1
Hỗ trợ bạn qua Zalo