Mục đích của JMT là giúp bạn tăng năng suất, sản xuất nhiều hơn và nhanh hơn với sản phẩm có chất lượng, trong khi tận dụng được nhân lực, máy móc và vật liệu sẵn có. Quan trọng hơn nữa là JMT giúp cho các cấp chỉ huy dễ dàng chấp nhận việc cải tiến như là một phần tất nhiên trong nhiệm vụ của người quản lý và không mong đợi được trả thêm tiền. Mỗi học viên khi trở lại xưởng phải chọn một công việc trong bộ phận của mình để phân tích cải tiến và đề xuất bằng văn bản.
Lợi ích của doanh nghiệp
Kỹ năng Cải tiến mang đến lợi ích đáng kể bao gồm việc:
- Trang bị cho các cấp Giám sát tư duy cải tiến theo 1 Phương pháp chuẩn mực.
- Tận dụng hiệu quả hơn nguồn lực, máy móc và nguyên vật liệu có sẵn để
Tăng Năng suất – Chất lượng – Giảm chi phí
- Giảm thao tác, chuẩn hóa công việc/ hệ thống quy trình dựa trên thực hành tốt nhất của các nhân viên lâu năm kinh nghiệm hay thợ lành nghề.
- Xây dựng văn hóa cải tiến liên tục từ các nhân viên kinh nghiệm, thợ lành nghề và các cấp Giám sát như là một phần tất yếu trong nhiệm vụ của người quản lý và không mong đợi được trả thêm tiền.
- Giảm tối đa sự phụ thuộc vào chuyên gia cải tiến bên ngoài từ việc xây dựng được đội ngũ chuyên gia cải tiến nội bộ là các cấp Giám sát.
