Kiến Thức Quản Trị Rủi Ro: Bao gồm các bài viết liên quan về quản trị rủi ro, cách nhận biết, đánh giá, phòng ngừa, giảm thiểu và xử lý các rủi ro trong doanh nghiệp.
Các bài viết cung cấp những kiến thức, kỹ năng, phương pháp và công cụ về quản trị rủi ro, giúp bạn nắm bắt được những loại, nguồn gốc, tác động và cách thức của quản trị rủi ro.
Bạn có thể học hỏi và áp dụng những kiến thức quản trị rủi ro để tăng cường sự an toàn, bảo mật, ổn định và phát triển của doanh nghiệp.
Thông thường, “rủi ro” dùng để chỉ một hay nhiều sự việc chưa nhưng có khả năng xảy ra trong tương lai có tác động đến dự án, và khi sự việc đó xảy ra thường sẽ gây ảnh hưởng xấu, thậm chí là “tai nạn” cho dự án, cản trở dự án đạt được mục tiêu của mình. Rủi…
Sau cuộc khủng hoảng tài chính toàn cầu, các công ty đã tập trung chú trọng hơn về những rủi ro có thể xảy ra. Ban lãnh đạo của các công ty, nhất là các tập đoàn lớn đã nhìn nhận sự cần thiết của việc quản lý rủi ro. Các Giám đốc tài chính cũng đã có nhiều thay đổi không…
Khủng hoảng truyền thông là gì? Khủng hoảng truyền thông được biết đến là sự lan truyền rộng rãi, nhanh chóng một thông tin, dữ liệu nào đó thường mang tính tiêu cực, gây bất lợi cho tổ chức, doanh nghiệp hoặc cá nhân liên quan trên các phương tiện truyền thông đại chúng. Những khủng hoảng này có thể…
Quản lý rủi ro dự án là gì? Trước tiên, chúng ta cần hiểu rõ “rủi ro” là gì? Giải thích khái niệm Không ít nhà quản trị mới sẽ nhầm lẫn giữa “vấn đề” và “rủi ro”. Bởi lẽ họ hiểu rằng chúng đều nói đến những khó khăn mà dự án gặp phải và hướng giải quyết. Thực…
Quản trị rủi ro là quá trình tiếp cận rủi ro một cách khoa học và có hệ thống nhằm nhận dạng, kiểm soát, phòng ngừa và giảm thiểu những tổn thất, mất mát, những ảnh hưởng bất lợi của rủi ro đồng thời tìm cách biến rủi ro thành những cơ hội thành công. Các nội dung chính của…
Rủi ro là yếu tố luôn tồn tại trong mọi hoạt động sảbn xuất và kinh doanh, và dự án phần mềm cũng không ngoại lệ. Tuy nhiên, với đặc thù riêng của mình, nhận diện và kiểm soát rủi ro trong dự án phần mềm là điều không đơn giản. Trong thực tế, nhiều dự án phần mềm đã…
Khủng hoảng truyền thông là một trong những sự cố thường gặp nhất của mọi doanh nghiệp. Tuy nhiên, không phải ai cũng có thể “dập tắt đám lửa đang cháy” nhanh gọn và hiệu quả. Giải quyết khủng hoảng, “hạ nhiệt” và ứng phó dư luận không đơn thuần là giải một “bài toán nan giải” mà đây còn…
Các sự kiện khủng hoảng truyền thông: Tháng nào cũng xảy ra Theo thống kê 7 tháng đầu năm 2019, tại Việt Nam, trong một tháng, có ít nhất một sự kiện khủng hoảng truyền thông xảy ra, và thường những sự kiện đó thu hút rất nhiều giấy mực của giới báo chí. Tổng cộng đến nay đã có…
Luôn cố gắng đạt được sự xuất sắc trong thực tiễn quản lý rủi ro Quản lý rủi ro cho phép các tổ chức và nhóm tăng khả năng dự đoán kết quả, cả về chất và lượng. Nguyên lý này là về việc đạt đến mức trưởng thành của quy trình tổ chức (khả năng của một tổ chức…
Những lợi ích của quản lý rủi ro trong các dự án là rất lớn. Bạn có thể kiếm được nhiều tiền nếu bạn đối phó với các sự kiện dự án không chắc chắn một cách chủ động. Kết quả là bạn sẽ giảm thiếu nhất tác động của các mối đe dọa dự án và nắm bắt đúng…
Trong quá trình hoạt động trên thị trường doanh nghiệp không tránh khỏi những khủng hoảng về truyền thông. Tuy nhiên không phải doanh nghiệp nào cũng biết cách xử lý và giải quyết ổn thỏa. Dưới đây sẽ là những gợi ý giúp doanh nghiệp tránh khỏi những sai lầm trong xử lý khủng hoảng truyền thông và giữ…
Quản lí rủi ro luôn được coi như là một phần không thể thiếu trong bất kì dự án nào. Tuy nhiên ngày nay, vẫn còn nhiều nhà quản lí dự án khá mơ hồ về cách quản lí rủi ro cho dự án của mình, khiến dự án bị đình trệ hoặc kém hiệu quả. Vì vậy bài viết…
EN |
VN
