Quản trị dự án

PMP và PMI-ACP, người bạn nào phù hợp với tôi?

Có gì khác giữa hai người bạn này?

  • Chứng chỉ PMP cung cấp kiến thức tổng quát về quản lý dự án, tập trung vào ba lĩnh vực mới là con người, quy trình, môi trường kinh doanh. Nội dung mở rộng phổ giá trị, bao gồm các cách tiếp cận predictive, agile, và cả hybrid. Tuy nhiên, nội dung Agile trong kỳ thi PMP sẽ không chuyên sâu như PMI-ACP.
  • Chứng chỉ PMI-ACP công nhận người sở hữu có kiến thức và kinh nghiệm thực hành quản lý dự án theo mô hình Agile, cung cấp không chỉ tư duy Agile cùng 12 nguyên tắc và 04 giá trị cốt lõi mà còn có các phương pháp quản lý thông dụng theo mô hình này như Scrum, EXtreme Programming (XP), Lean, Kanban,… cùng nhiều hướng dẫn về kỹ năng hợp tác, làm việc nhóm, quản lý dự án theo Agile.

Yêu chung thuỷ hay “tham lam” một tí?

Bạn có thể “tham lam” một tí nhé vì PMP & PMI-ACP đều tích luỹ, mở rộng vốn hiểu biết về nhiều mô hình quản lý dự án khác nhau nhằm giải quyết các bài toán dự án đa dạng trong thực tế. Việc sở hữu cả hai sẽ tối ưu giá trị của bộ đôi chứng chỉ. Lý do PMI-ACP là chứng chỉ anh/chị nên sở hữu sau chứng chỉ PMP.

Tham khảo:   Chuỗi cung ứng là gì? Vai trò của chuỗi cung ứng?

Phân vai vế, ai là người đến trước?

Câu trả lời là “Ai cũng được!”. Việc lựa chọn PMP hay PMI-ACP sẽ phụ thuộc nhiều vào mong đợi và nhu cầu của học viên với nội dung kiến thức tương ứng. Thay vì mâu thuẫn, hai chứng chỉ lại tương hỗ lẫn nhau. Nếu anh/chị vẫn còn phân vân về thứ tự học thi các chứng chỉ quốc tế, hãy tham khảo bài viết So sánh độ khó các chứng chỉ quốc tế và trình tự học khuyến nghị.

 

 

Nhìn chung, PMP và PMI-ACP đều có những giá trị chuyên môn nhất định và không thể thay thế. PMP cung cấp kiến thức QLDA tổng quát nhưng vẫn bao gồm một phần nội dung của Agile. Trong khi PMI-ACP cũng tập trung về Agile nhưng theo chiều hướng chuyên sâu hơn. Điều này khiến người học phân vân, không biết chứng chỉ nào thực sự phù hợp? Vậy tại sao phải chọn 1 trong 2, khi anh/chị có thể chinh phục mọi thách thức, tối ưu giá trị của bộ đôi chứng chỉ? Dù chọn lựa con đường nào, Masterskills luôn sẵn sàng đồng hành hỗ trợ, giúp học viên thành công mở lối riêng trên con đường phát triển.

Tham khảo:   Vòng đời dự án và vòng đời phát triển

Liên lạc ngay Hotline 0707 666 866, tự tin sở hữu PMP và PMI-ACP. Good things happen when you get involved with Masterskills!

Viện Quản lý dự án Masterskills

 

Luyện thi chứng chỉ quốc tế PMP

Luyện thi chứng chỉ quốc tế PMI-ACP

Tại sao lại là Quản lý dự án và chứng chỉ PMP?

Đầu tư khôn ngoan hay “tiền mất tật mang” – đâu là cơ hội luôn sinh lời?

 

  Viện Đào Tạo Kỹ Năng Masterskills chuyên Đào Tạo tại Doanh Nghiệp (In-house) trên Toàn Quốc  
G

0903966729

1
Hỗ trợ bạn qua Zalo