Sơ đồ SIPOC (SIPOC Diagram) là gì? Ví dụ minh hoạ

Hình minh hoạ (Nguồn: goodcore)

Sơ đồ SIPOC

Khái niệm

Sơ đồ SIPOC hay còn được gọi là sơ đồ COPIS trong tiếng Anh được gọi là SIPOC Diagram.

Sơ đồ SIPOC là một trong kĩ thuật hữu ích nhất và thường được sử dụng để quản lí và cải tiến quá trình, giúp cho việc nhận biết luồng công việc một cách nhanh chóng.

Công cụ này được ra đời vào những năm 1980 và là một công cụ được sử dụng trong hệ thống Six Sigma, Lean manufacturing, quản lí tác vụ doanh nghiệp.

Tên gọi của sơ đồ này được hình thành từ năm yếu tố của sơ đồ:

1. Supplier – Nhà cung cấp: để chỉ người cung cấp thông tin quan trọng, nguyên liệu và các nguồn lực khác cho quá trình;

2. Input – Đầu vào: là những thứ được cung cấp;

3. Process – Quá trình: là tập hợp các bước chuyển đổi và tăng giá trị cho yếu tố đầu vào;

4. Ouput – Đầu ra: là sản phẩm cuối cùng của quá trình;

5. Customer – Khách hàng: là người, nhóm hoặc quá trình tiếp nhận sản phẩm đầu ra.

Mục đích sử dụng

Mục đích sử dụng sơ đồ SIPOC là:

Tham khảo: Công nghệ thích hợp (Appropriate technology) là gì? Căn cứ xác định và nguyên tắc

– Xác định ranh giới dự án, SIPOC cung cấp một cách nhìn tổng quan về qui trình về cấu trúc và phạm vi áp dụng trong một hệ thống phức tạp.

– Nhận diện được nhà cung cấp (Supplier) và khách hàng (Customer)

– Lựa chọn thành viên phù hợp cho dự án

– Nhận biết đầu ra (Output) và đầu vào (Input) của hệ thống

– Đánh dấu các vấn đề tiềm ẩn hay những hạn chế (nhược điểm) của hệ thống.

Ví dụ Sơ đồ SIPOC

SIPOC: Sửa chữa xe ô tô

Nhà cung cấp

Đầu vào

Quá trình

Đầu ra

Khách hàng

– Chủ phương tiện

– Đại diện dịch vụ khách hàng

– Quản lí xưởng

– Nhà cung cấp phụ tùng

– Yêu cầu sửa chữa

– Chiếc xe cần sửa

– Sự cho phép tiến hành theo các khuyến nghị

– Các bộ phận của xe được phê duyệt sửa chữa

– Các đánh giá ban đầu

– Lịch bảo dưỡng

– Đánh giá thực trạng

– Công việc chuẩn bị

– Các bộ phận thay thế

– Tiến hành sửa chữa

– Xác nhận dịch vụ đã hoàn thành

– Các khuyến nghị sửa chữa và ước tính chi phí

– Trình tự công việc

– Các linh kiện được thay thế

– Phiếu xác nhận dịch vụ

– Phương tiện đã được sửa chữa

Chủ phương tiện

Đại diện của khách hàng

Tham khảo: Phỏng vấn sâu (Depth Interview) là gì? Đặc trưng của phương pháp phỏng vấn sâu

(Tài liệu tham khảo: Tổng cục tiêu chuẩn đo lường chất lượng, Bộ khoa học và công nghệ)

Sơ đồ SIPOC

Mục đích sử dụng

Ví dụ Sơ đồ SIPOC

Bài viết cùng chuyên đề:

Baolong

Chuyên đề

Thống kê

Sơ đồ SIPOC (SIPOC Diagram) là gì? Ví dụ minh hoạ

6 “nàng thơ mạng xã hội” giúp bạn định hình phong cách sống thơ mộng và tích cực

Google Business Profile là gì? Lợi ích khi xây dựng tài khoản Google Business

Sơ đồ SIPOC

Mục đích sử dụng

Ví dụ Sơ đồ SIPOC

Bài viết cùng chuyên đề:

Baolong

Google Business Profile là gì? Lợi ích khi xây dựng tài khoản Google Business

6 “nàng thơ mạng xã hội” giúp bạn định hình phong cách sống thơ mộng và tích cực

Chuyên đề

Thống kê