22. Quản trị kinh doanh

Xây dựng đế chế (Empire Building) trong doanh nghiệp là gì? Ví dụ về xây dựng đế chế

(Ảnh minh họa: Inc)

Xây dựng đế chế

Khái niệm

Xây dựng đế chế trong tiếng Anh là Empire Building.

Xây dựng đế chế là hành động cố gắng tăng qui mô và phạm vi quyền lực và ảnh hưởng của một cá nhân hoặc tổ chức. Trong giới doanh nghiệp, điều này được nhìn thấy ở cấp độ nội bộ công ty khi các nhà quản lí hoặc giám đốc điều hành quan tâm nhiều hơn đến việc mở rộng các đơn vị kinh doanh, trình độ nhân viên của họ và giá trị tài sản so với việc phát triển và thực hiện để mang lại lợi ích cho các cổ đông.

Xây dựng đế chế cũng có thể xảy ra trong khu vực lớn hơn khi các tập đoàn thực hiện từng bước để có được các đối thủ cạnh tranh. Một công ty có thể cố gắng kiểm soát thị phần lớn hơn hoặc thành lập một tập đoàn để phân nhánh vào các ngành công nghiệp khác trong nỗ lực tăng trưởng ảnh hưởng, tài sản dưới sự kiểm soát và ảnh hưởng của tập đoàn.

Xây dựng đế chế hoạt động thế nào?

Xây dựng đế chế thường được coi là không lành mạnh cho một tập đoàn, vì các nhà quản lí thường sẽ trở nên quan tâm hơn với việc có được sự kiểm soát tài nguyên lớn hơn so với việc phân bổ tối ưu các nguồn lực. Kiểm soát doanh nghiệp được áp đặt bởi hội đồng quản trị của công ty và quản lí cấp trên có nhiệm vụ ngăn chặn việc xây dựng đế chế trong hàng ngũ của một tập đoàn.

Tham khảo:   Sơ đồ chức năng kinh doanh (Business Function Diagram - BFD) là gì?

Ở qui mô lớn hơn, nó có thể dẫn đến các quyết định không mang lại lợi ích cho các cổ đông, tăng sức khỏe tài chính của công ty hoặc củng cố khả năng tồn tại lâu dài của công ty. Các nhà kinh tế gọi cuộc xung đột lợi ích tiềm năng này giữa quản lí và cổ đông là chi phí đại diện.

Việc thất bại trong sàng lọc những người xây dựng đế chế có thể dẫn đến những quyết định không cần thiết cho sự tăng trưởng tốt nhất của một tập đoàn và các cổ đông của công ty. Chẳng hạn như việc mua lại để tăng cường kiểm soát các giám đốc điều hành của công ty.

Ví dụ về xây dựng đế chế

Ví dụ: nếu Bob là quản lí cấp trung tại Công ty XYZ và bắt đầu thuê một lượng lớn nhân sự và khởi động các dự án làm tăng ảnh hưởng của anh ta đối với các bộ phận khác tại Công ty XYZ, thì Bob có thể được coi là người xây dựng đế chế trong nội bộ công ty. Chi phí tăng thêm của lương nhân viên bổ sung và chi tiêu cần thiết để khởi động các dự án có thể gây hại cho Công ty XYZ trong khi Bob làm tăng ảnh hưởng của chính anh ta trong công ty. 

Tham khảo:   Tối đa hóa lợi ích của hội đồng quản trị (Management - utility maximization) là gì? Nội dung

(Theo Investopedia)

  Viện Đào Tạo Kỹ Năng Masterskills chuyên Đào Tạo tại Doanh Nghiệp (In-house) trên Toàn Quốc  
G

0903966729

1
Hỗ trợ bạn qua Zalo