EN |
VN
7QC Tools là một tập hợp các công cụ quản lý chất lượng được phát triển nhằm hỗ trợ các doanh nghiệp trong việc kiểm soát chất lượng và giải quyết các vấn đề liên quan đến sản xuất và dịch vụ. Các công cụ này bao gồm:
1. Biểu đồ dạng chuẩn hoá (Check sheet):
Công cụ này giúp thu thập và ghi lại dữ liệu quan trọng trong quá trình sản xuất và dịch vụ. Với dữ liệu đã được thu thập, doanh nghiệp có thể phân tích và đưa ra các quyết định cải thiện chất lượng.
2. Biểu đồ cái bắt nguồn (Pareto chart):
Biểu đồ này giúp xác định các nguyên nhân chính gây ra các vấn đề chất lượng. Bằng cách tập trung vào những nguyên nhân quan trọng, doanh nghiệp có thể ưu tiên giải quyết các vấn đề ảnh hưởng lớn đến hiệu suất sản xuất và dịch vụ.
3. Biểu đồ dạng chuỗi thời gian (Histogram):
Công cụ này cung cấp một cái nhìn tổng quan về phân phối của dữ liệu. Điều này giúp doanh nghiệp hiểu rõ hơn về các biến động và tìm ra nguyên nhân gây ra sự không ổn định trong quá trình sản xuất và dịch vụ.
4. Biểu đồ tương quan (Scatter diagram):
Công cụ này giúp xác định mối quan hệ giữa hai yếu tố trong quá trình sản xuất và dịch vụ. Bằng việc phân tích mối tương quan, doanh nghiệp có thể tìm ra những yếu tố quan trọng ảnh hưởng đến chất lượng và hiệu suất.
5. Biểu đồ theo dõi quá trình (Run chart):
Công cụ này giúp theo dõi sự biến đổi của một biến số trong thời gian. Bằng cách phân tích biểu đồ này, doanh nghiệp có thể xác định được xu hướng, chu kỳ và bước nhảy trong quá trình sản xuất và dịch vụ.
6. Sơ đồ dạng chuỗi (Control chart):
Công cụ này giúp đánh giá sự ổn định của quá trình sản xuất và dịch vụ. Doanh nghiệp có thể sử dụng sơ đồ này để kiểm soát chất lượng và đưa ra các biện pháp cải thiện khi quá trình gặp sự không ổn định.
7. Giải tìm vấn đề (Problem-solving):
Công cụ này giúp doanh nghiệp phân tích và giải quyết các vấn đề chất lượng. Bằng cách sử dụng các phương pháp như 5W1H, PDCS, Ishikawa, 5 bước DMAIC, doanh nghiệp có thể tìm ra nguyên nhân gốc rễ và đưa ra các biện pháp khắc phục.
Sử dụng 7QC Tools đúng cách và theo đúng quy trình, doanh nghiệp có thể đạt được nhiều lợi ích cho hiệu quả sản xuất và dịch vụ. Thông qua việc thu thập và phân tích dữ liệu, doanh nghiệp có thể phát hiện và giải quyết các vấn đề chất lượng kịp thời, giảm thiểu lãng phí, tăng tính cạnh tranh, và đảm bảo sự hài lòng của khách hàng.
